Foleto Cero-Seguridad Industrial

OAR

Sistema Integral de Seguridad y Salud Ocupacional
o Cero lesiones,
o Cero enfermedades
o Cero incidentes ambientales

Organizaciones de Alto rendimiento

CERO- Sistema Integral de Seguridad y Salud Ocupacional

OAR

“La seguridad, la salud ocupacional y la protección del medio
ambiente en el ámbito laboral, es un propósito de vida que
demanda, en un proceso continuo, laparticipación activa de
todos los miembros de la organización.
Es un compromiso de la dirección el asegurar que los sistemas
establecidos para garantizar la integridad física de las personas
e instalaciones se apliquen con una rigurosa disciplina.
La seguridad no es negociable ni subordinada a ningún factor
de índole económico. Es prioritaria a todas las funciones y operaciones de un centro detrabajo”.

Organizaciones de alto Rendimiento

www.autocapacitacion.net

2

CERO- Sistema Integral de Seguridad y Salud Ocupacional

OAR

INTRODUCCIÓN
El Sistema Integral de Seguridad y Salud Ocupacional “CERO”, comprende una metodología para la implementación sencilla y rápida de los procedimientos de seguridad necesarios para alcanzar la meta de cero lesiones, cero
enfermedades ycero incidentes ambientales

OBJETIVOS

ANTICONTAMINACIÓN: Cero afectación al medio ambiente
SEGURIDAD: Cero accidentes y Cero enfermedades profesionales
LIMPIEZA: Equipo, Maquinaria e instalaciones limpias
ORDEN: Organización y disciplina

FILOSOFIA
Valorar al ser humano en su verdadera dimensión: Único, Invaluable, Irremplazable.
La trilogía operativa debe ser.HOMBRE-MAQUINA-PRODUCCION.
Los recursos aplicados a salvaguardar la integridad física de las personas e instalaciones son prioritarios.
La seguridad es un asunto personal, relacionado directamente con la madurez.

FUNDAMENTOS:

El personal de cada área de trabajo, es el responsable directo de la seguridad.
La seguridad se estratifica por áreas de responsabilidad.
El jefe seguridad es el administrador de losprogramas de seguridad, su promoción, adecuación, implementación, control y seguimiento. NO es el responsable de la seguridad en el centro de trabajo.
Se elaboran manuales de seguridad para cada una de las áreas, donde se incluyen la filosofía, valores, políticas, reglas y procedimientos que normen los
comportamientos exigibles en materia de seguridad. Son eminentemente gráficos y de bolsillo.
Laformación en aspectos de seguridad son fundamentales para el éxito del
sistema.
Hay una relación causa-efecto para quienes infringen las reglas de seguridad.
NO ES NEGOCIABLE.
El desarrollo de la madurez personal es el aspecto de mayor relevancia en la
implantación del sistema.
La continuidad y el seguimiento condicionan el crear una cultura de seguridad
que se sustente por si misma.
Secontrolan los resultados a través de indicadores de seguridad.

Organizaciones de alto Rendimiento

www.autocapacitacion.net

3

CERO- Sistema Integral de Seguridad y Salud Ocupacional

OAR

CONTENIDO DEL PROGRAMA

1.

COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN

2.

COMUNICACIÓN E INVOLUCRAMIENTO

3.

INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

4.

ROLES Y RESPONSABILIDADES

5.

OBIGACIONES LEGALES6.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

7.

ACTIVIDADES QUE REQUIEREN PERMISO DE TRABAJO

8.

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGUROS

9.

INSPECCION Y VERIFICACION

10. SEGURIDAD EN EL DISEÑO
11. INFORMACION Y REPORTES
12. AUDITORIAS Y MEJORA DEL SISTEMA
13. REHABILITACION OCUPACIONAL
14. SUMINISTROS
15. ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS
16. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES YACCIONES CORRECTIVAS
17. SALUD Y BIENESTAR

Organizaciones de alto Rendimiento

www.autocapacitacion.net

4

CERO- Sistema Integral de Seguridad y Salud Ocupacional

1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN

OAR

El éxito en la implementación del sistema depende del involucramiento de la dirección en el proceso de implementación y en el seguimiento posterior.
Esto significa no solo el apoyo...