FOLLETO MECI

MÓDULO 2: CONTROL DE EVALUACIÓN
SEGUIMIENTO

Considera
aquellos
aspectos
que
permiten valorar en forma permanente la
efectividad del Control Interno de la
entidad pública.
•La efectividad de losprocesos
•El nivel de ejecución de los Planes,
Programas y Proyectos,
•Los resultados de la gestión

realizada por cada líder de proceso, por la
Auditoría Interna y las observaciones
formales provenientesde los Órganos de
Control.

EJE TRANSVERSAL
COMUNICACIÓN

INFORMACIÓN

modelo ESTÁNDAR DE
CONTROL INTERNO “MECI”

Y

Este eje es transversal a los Módulos de
Control del Modelo, dado que en lapráctica las organizaciones y entidades lo
utilizan durante toda la ejecución del ciclo
PHVA; de tal manera, que complementa y
hace parte esencial de la implementación
y fortalecimiento de los Módulos en suintegridad.

AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL Y
GESTIÓN
Comprende el monitoreo a la operación
de la entidad, mediante los resultados
generados en cada proceso.
AUDITORIA INTERNA
Busca verificar laexistencia, nivel de
desarrollo y el grado de efectividad del
Control Interno en el cumplimiento de los
objetivos de la entidad pública.

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y
TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

PLANES DEMEJORAMIENTO
Determina aquellas acciones necesarias
para
corregir
las
desviaciones
encontradas en el Sistema de Control
Interno y en la gestión de los procesos,
como resultado de la Autoevaluación

Presentadopor:
Adriana Carolina Vargas González
Leidy Alejandra Rubiano Fernandez
José David Rubio Pinzón
Jorge Alberto Reina Porras
Gustavo Medina

Materia: CONTROL ORGANIZACIONAL
Docente: LUZ AMANDA SORADEFINICIÓN

ESTRUCTURA

El Modelo Estándar de Control Interno
para el Estado Colombiano “MECI”
proporciona la estructura básica para
evaluar la estrategia, la gestión y los
propios mecanismos deevaluación del
proceso administrativo, y aunque
promueve una estructura uniforme,
puede ser adaptada a las necesidades
específicas de cada entidad, a sus
objetivos, estructura, tamaño, procesos y
servicios...