Formación y desarrollo

TEMA 7: FORMACIÓ I DESENVOLUPAMENT

ARTICLE:
La Vanguardia. Las empresas demandan cursos a su medida. Formación in-company (Octubre 2010).
La Vanguardia. Article Pep Guardiola. (Octubre 2010).
La Vanguardia. Las mujeres tienen menos acceso a los cursos MBA. (Juliol 2010)
CAS A TREBALLAR:
* Capsa. Central Lechera Asturiana.
* La formació a Sisca.
* La formació a BBVA.

1.En que consisteix la formació en empresa? Pàg. 167

La formació és la millora de les habilitats que es necessiten per rendir millor en el lloc de treball actual, i consisteix en proporcionar als treballadors les habilitats específiques o corregir les deficiències del rendiment.
Té com a principal objectiu la millora del rendiment en un lloc de treball concret mitjançant un increment de leshabilitats i coneixements de l’individu.
En definitiva, es buscarà formació quan una deficiència del rendiment pugui atribuir-se als coneixements, habilitats o actituds del treballador, o quan sigui necessari incorporar noves capacitats om a conseqüència del desenvolupament o estratègia del negoci.

2. En que consisteix el desenvolupament? Pàg. 168 (NOIES AQUESTA PREGUNTA VA DIR QUE PODRIA SERTIPO TEST PER L’EXAMEN, VAMOS HO VA DEIXAR CAURE)

El desenvolupament és la millora dels coneixements de treball de cara al futur del treballador, i fa referència l’esforç de l’organització per proporcionar als treballadors les habilitats que necessitarà al futur.
El principal objectiu del desenvolupament és preparar a les persones per desenvolupar futurs rols a l’organització.

3. Quinafinalitat tenen dins de l’empresa la formació i el desenvolupament? Pàg. 167-168.

La formació i el desenvolupament són un conjunt d’activitats, propòsit del qual és millorar el rendiment present i futur, augmentant la seva capacitat a través de la modificació i potenciació dels seus coneixements, habilitats i actituds.
Els seus objectius com formació i desenvolupament en conjunt són:
*Suscitar nus coneixements.
* Actualitzar les habilitats.
* Prepara als treballadors per canvis en la seva carrera professional.
* Rectificar les deficiències d’habilitats i coneixements.
* Millorar les actituds dels treballadors en el treball i en l’organització.

4. Quin consideres que és l’objectiu més difícil d’aconseguir dins de la formació? Per què?1. Detectar quines necessitats necessitem ( quina és la millor manera per millorar el rendiment del treballador ).
2. Avaluació sense èxit ( els treballadors segueixen la mateixa mancança ).

L’objectiu més difícil d’aconseguir és el de rectificar les deficiències d’habilitats i coneixements, ja que primer s’han de detectar les debilitats professionals. Un cop s’han detectatles deficiències individuals cal buscar noves activitats de formació i desenvolupament i avaluar-les per saber quina és la més eficient. Finalment, quan se sap quina activitat s’ha de dur a terme, cal que el treballador admeti la seva debilitat i sigui prou madur per acceptar noves activitats que puguin millorar la seva formació en el lloc de treball, i el seu desenvolupament per treballs futurs.Resulta difícil, perquè de vegades els treballadors no admeten les seves deficiències per por a ser acomiadats per l’empresa; de vegades també els resulta nou i difícil adaptar-se a nous processos de formació i desenvolupament.

5. Quina diferència existeix entre la formació i el desenvolupament?

Entre formació i desenvolupament existeixen diverses diferències:
* La primera es centraen la millora del treball actual, mentre que la segona es centra en la millora de coneixements i habilitats per treballs actuals.
* La formació treballa per aconseguir una millora professional individual, mentre que el desenvolupament intenta augmentar les habilitats en un conjunt de treballadors (grup).
* La primera activitat es limita a un marc de temps immediat, mentre que el...