Formacion De Empresa

Páginas: 28 (6790 palabras) Publicado: 27 de junio de 2012
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Universidad nacional experimental de Guayana
Vicerrectorado académico.
Sede: Ciudad Bolívar.
Proyecto de carrera: Administración de Empresas
Cátedra: Administración y Control de la Producción










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Profesor: Bachilleres:Yurmary Bolívar C. I. 18.478.955
Argelemar Campos C.I. 16.219.775
Farah Blanco C.I. 18.238.896
Dianny González C.I 18.948.841Lexis Albornoz C.I. 18.623.496





Ciudad Bolívar, Junio 2009.


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Súper prácticos, envases descartables!!!
Disfrute el Agua Mineral Luso donde quiera que este, siempre tenga a mano una botella.


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INTRODUCCIÓN.


La PRODUCCIÓN ha sido definida como la transformación de un objeto físico por medio de maquinarias, personas y materiales. Producir,técnicamente, significa crear.

Este concepto se deriva del hecho de que la Economía, que se apoya en el origen de la necesidad, considera el acto de producir, no sólo los atributos que son suficientes para el concepto técnico, sino que señala otra condición muy importante, que lo que se produce, transforme o elabore sea apto para satisfacer alguna necesidad o deseo humano; en pocas palabras,tenga utilidad y, por tanto, se le reconozca un valor, y no menos importante la utilidad que persigue el o los inversionista.

A principios del siglo pasado, las economías occidentales más desarrolladas estaban orientadas casi exclusivamente a la producción. En la economía moderna la mayoría de las empresas de bienes y servicios están orientadas hacia el mercado y, el marketing es consideradocomo la función más importante dentro de la actividad económica. Es decir, hemos pasado de un mercado de oferta a otro de demanda.

La orientación de la producción debe basarse en una correcta composición de los costes. Los costes deben considerarse como gastos cuantificados en bienes y servicios, con el objeto de producir productos. Por lo tanto la Dirección General de la empresa y su equipodeben concentrarse en técnicas de producción, donde prevalezcan altos volúmenes de productos y una eficaz política de costes, como elementos diferenciales con sus competidores.

Es por esto la importancia del desarrollo del siguiente trabajo, donde el control y la administración de la producción sana, eficaz y eficiente contribuya en sinergia con los demás departamentos al logro de los objetivos ofuturo deseado de la empresa.
DESARROLLO.

1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA:

1.1 La Empresa

Nombre de la Empresa:

Aguas Luso C.A; Ciudad Bolívar

Descripción de la Empresa:
Hoy el Agua Mineral Luso, domina un gran porcentaje del mercado Bolivarense y, actualmente es una de las Mayores Empresas en ventas de agua mineral en Oriente. No fue por acaso que ocupa este lugar en lapreferencia de los consumidores. Agua Luso siempre invirtió duro en la calidad, referente a las variedades de sus productos. Actualmente cuenta con 5 tipos diferentes de envases de agua: sin gas y, está colocando en el mercado el envase, que es una versión en plástico desechable azul de 330 ml.
La característica familiar de la empresa no interfiere en su actuación profesional. En Enero de 1999 laEmpresa de Agua Luso inauguró una moderna planta en Ciudad Bolívar, Estado Bolívar, donde emplea a más de 44 personas, directas, y 210 Indirectas. Además de todo esto, la preocupación con la imagen del producto ha sido una constante desde su fundación.
Para poder continuar satisfaciendo a nuestros consumidores, utilizamos equipos modernos y de alta tecnología, asegurando la seguridad y calidad de...
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