Formacion De Empresa

ADMINISTRACION GENERAL I
Introducción

En el presente trabajo se plantea el desafío de tener en mente la formación de una empresa. Para esto, somos los responsables individual y colectivamente de la constitución de una sociedad.

Nuestra empresa es una agencia digital que ofrece asesoría a sus clientes en la estrategia digital para su compañía, en temas tales como marketingdigital, diseño web y desarrollo a la medida.






















Desarrollo

1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

a) Nombre asignado a la empresa (fantasía):
Agencia 360 Digital


b) Giro:
EMPRESA DE SERVICIOS INTEGRALES DE INFORMATICA Y
OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES N.C.P.

c) Razón Social:
INFORMATICA 360 DIGITAL LIMITADA

d) Categoría: Publicidad,Marketing, Medios.
Subcategoría: Asesorías Comerciales, en Publicidad.


e) Establecer que forma de asociación eligen para la constitución de la empresa, fundamentando el por qué de su elección.

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Seleccionamos esta forma de asociación por diversos motivos:
• No requiere capital mínimo para su constitución.
• La posibilidad deinvertir en un negocio, a través de la sociedad, sin exponerse a riesgo personal en caso que el mismo falle.
• La motivación de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo es grande dado que participan directamente en los beneficios.
• En términos generales, las sociedades de responsabilidad limitada son más fáciles de administrar que las sociedades anónimas. Deben cumplir con menosregulaciones que las sociedades anónimas, no requieren de un directorio y no es necesario que celebren juntas.
• Ofrece gran flexibilidad (por ejemplo, el objeto de la sociedad puede ser tan amplio como los socios quieran, el monto del capital puede ser el que los socios quieran y pagarse en el tiempo que los socios quieran y las utilidades pueden ser distribuidas en la forma que los sociosdecidan).
• La posibilidad de reunir un mayor capital para la empresa.
• En este tipo de sociedades, la responsabilidad de los socios está limitada al monto de sus respectivos aportes. En consecuencia, no responden personalmente por las deudas de la sociedad. 
• El aporte puede consistir en dinero, en créditos o en cualquiera otra clase de bienes, incluyendo derechos o privilegios;en el trabajo manual o la mera industria, y en general cualquier cosa comerciable capaz de prestar alguna utilidad. 
• La sociedad se mantiene aún después de la muerte de alguno de sus socios.


f) Nombrar entre Uds., un directorio con facultades de administración en la empresa. En este punto, deben indicar qué función desarrollará cada miembro del directorio.


Directorio oEjecutivos Principales:


Director General
Creación e Implementación del plan estratégico. Responsable del liderazgo al interior de la organización y del cumplimiento de las metas indicadas en el plan estratégico. Define la visión, estrategia y plan operacional del área.


Director General de Cuentas
Responsable de la relación comercial con clientes y proveedores. Supervisa lacreación de las estrategias digitales junto al director ejecutivo.


xxxxxxxxxxxx - Director Área Móvil y Métricas
Administrar y coordinar la Planificación de medios Online para generar más tráfico y ventas.


Director Creativo Interactivo
Dirigir la comunicación y creatividad de todas las propuestas. Generar y supervisar estrategias de comunicación y creativas.



1. PROCESO DEPLANIFICACIÓN

a) En conjunto, el directorio deberá presentar un plan estratégico para la empresa que contenga: visión, misión, objetivos, estrategia y un presupuesto global, para los primeros 5 años de existencia.

Plan Estratégico Empresa:
Visión:
Nuestra visión es integral, centrada en el cliente y alineada con la estrategia de marketing integrado. Construimos valor de marca vinculando...