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Escuela de Carabineros
del General Carlos Ibáñez del Campo

El Ejercicio del Mando
Una Perspectiva para el Oficial
Subalterno y Aspirante a Oficial de
Carabineros de Chile
 
 

Juan René Ortiz Farías
Coronel ® de Carabineros
MATERIAL DE APOYO DOCENTE

2009

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Propiedad de la Escuela de Carabineros de Chile
Materialde Apoyo Docente
© Juan René Ortiz Farías, 2009
Diseño Instruccional: Prof. Marinella Pinasco Núñez
Septiembre – 2009
Se autoriza la reproducción total o parcial, con fines académicos, por cualquier medio o
procedimiento, incluyendo la cita bibliográfica del documento.

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ESCUELA DE CARABINEROS
MATERIALDE APOYO DOCENTE
El Ejercicio del Mando: Una perspectiva para el Oficial Subalterno y Aspirante a Oficial de
Carabineros de Chile
Prof. Coronel ® de Carabineros Juan R. Ortiz Farías

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El Ejercicio del Mando
Una Perspectiva para el Oficial
Subalterno y Aspirante a Oficial de
Carabineros de Chile
 
 
 

Juan René Ortiz Farías
Coronel ® de CarabinerosMATERIAL DE APOYO DOCENTE

2009
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ESCUELA DE CARABINEROS
MATERIAL DE APOYO DOCENTE
El Ejercicio del Mando: Una perspectiva para el Oficial Subalterno y Aspirante a Oficial de
Carabineros de Chile
Prof. Coronel ® de Carabineros Juan R. Ortiz Farías

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Índice
 
 
Introducción

Pág.
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Capítulo I:Principios que Sustentan el Mando y su Ejercicio
I. Principios de Mando derivados de la Teoría General de la Administración
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.

La función administrativa de dirección en una organización
Elementos que se deducen de la función dirección
Componentes y factores de la dirección
Importancia y trascendencia de la dirección
Principios que rigen la dirección
1.5.1. Dela armonía de objetivos o coordinación de intereses
1.5.2. De la supervisión directa
1.5.3. De la vía jerárquica
1.5.4. De la resolución de conflictos
1.6. Características generales de la dirección
1.6.1. Unidad de mando
1.6.2. La delegación
1.6.3. Amplitud de control
1.7. Tipos de dirección y su manifestación en Carabineros de Chile
1.7.1. Alta dirección o nivel global
1.7.2. Direcciónintermedia o de nivel departamental
1.7.3. Dirección operativa o nivel operacional
1.8. Toma de decisiones
1.9. Tipos de decisiones en la dirección
1.10. Generalidades sobre comunicación en la dirección
1.10.1. Elementos intervinientes en el proceso de comunicación
1.11. Respecto de la motivación en la dirección
1.12. Precisiones sobre la autoridad en el ámbito de la dirección y suvinculación
con el ejercicio del mando
1.12.1. Características de la autoridad
1.12.2. Tipos de autoridad
A. Autoridad formal o legal
B. Autoridad profesional o técnica
C. Autoridad personal
1.12.3. Implicancias del poseer autoridad

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Carabineros de Chile
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II. Principios de Mando derivados de la normativa legal inherente a Carabineros
de Chile
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.

29Antecedentes generales
Antigüedad
Rango
Destino
Fundamentos y elementos del mando en Carabineros de Chile
2.5.1. Concepto de mando y características
2.5.2. Mando policial superior de Carabineros
2.5.3. Sucesión de mando
2.6. Aspectos y elementos básicos del mando y su ejercicio: jerarquía, autoridad y
poder
2.6.1. Jerarquía
2.6.2. Autoridad
2.6.3. Poder
2.6.3.1. Tipos de poder...
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