Formacion empresarial

Introducción
En este trabajo se junto todo lo que vimos en el semestre y fueron cosas interesantes como lo de la formación de una empresa que en este caso es una agencia claro en el área de salud y todas sus características que debe tener tales como el nombre que es lo que la va a distinguir de otras, el logotipo, la frase comercial en esta se da a entender parte del objetivo o al menoseso yo entendí, la misión que es muy importante, la visión, el objetivo que teníamos para este campo de la salud, política de calidad.
Además también se ve en donde se va a colocar la empresa a que colonias va a dar el servicio, el croquis de cómo llegar y como va a distribuirse la agencia por dentro, que personal va a tener esto viene siendo el organigrama, las funciones de cada estos de losmiembros de la agencia.
Estos temas son muy interesante a mi me gusto esto de pensar en cómo formaríamos una agencia de prestación de servicios de enfermería.

= 1 =
Frase comercial de la agencia
*Protección, atención y cuidado para tener un corazón sano.
Nombre de la agencia
*Hearth health
Logotipo de la agencia





Misión
Brindar un servicio de enfermeríaaplicando los valores a los pacientes que requieren la atención con personal responsable para mejorar la calidad de vida de los pacientes.
Visión
Formar una buena agencia de prestación de servicios de enfermería, para poder brindar un servicio de buena calidad.
Objetivo general
Brindar un buen servicio
Objetivos específicos
Mejorar la calidad de vida del paciente: para que pueda hacer susactividades por si mismo y no se sienta mal.
= 2 =
Formar un buen servicio: para que los pacientes se sientan tranquilos y esto ayude a su recuperación.
Capacitar al personal: para que brinden un buen servicio.
Respetar a los pacientes: para que se sientan en confianza y den también respeto.
Tener el mejor personal: para que este brinde un buen servicio y ser la mejor agencia deprestación de servicios de enfermería.
Política de calidad
Estamos comprometidos en brindar un buen servicio con personal capacitado con valores para satisfacer las necesidades del paciente.














= 3 =
Diagrama de flujo
Paso uno
Si
No *toma de decisión

*Punto de operación
*línea de enlace*operación

*principio y fin

Paso dos
Tendido de cama cerrada
1. Integración del equipo
2. Colocación de la sabana estándar
3. Fijar sabana estándar
4. Colocar el hule clínico
5. Introducir los extremos del hule clínico
6. Fijar la ropa de la cama
7. Colocación de sabana clínica
8. Doblar los bordes superiores de la sabanaclínica
9. Colocar cobertores



= 5 =
Inicio
Fijar la ropa de cama
Colocar el hule clínico
Integración del equipo

= 6 =

Si
Fin
Doblar bordes de la sabana clínica
Introducir los extremos del hule clínico
Colocación de sabana clínica

Si
No

Colocación de la sabana estándar

Fijar sabana estándar





Colocar cobertores

NoTendido de cama abierta
1. Retirar mesa o puente de noche
2. Aflojar la ropa sup de la cama
3. Colocar almohadas en la parte interna de la cama
4. Llevar el borde sup del cobertor por encima de este
5. Desplegar esta pza. Hacia 1/3inferior medio del colchón
6. Colocar almohada mesa o puente de noche en el sitio correspondiente
Inicio
Llevar el borde sup delcobertor por encima de este


Retirar mesa o puente de noche




Aflojar la ropa sup de la cama

Desplegar esta pza. Hacia 1/3inferior medio del colchón

Colocar almohadas en la parte interna de la cama


Si
No
Colocar almohada mesa o puente de noche en el sitio correspondiente






Fin

= 7 =
Tendido de cama postoperatoria-quirúrgica
1. Seguir los...