formacion laboral majo
Páginas: 3 (590 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2015
INTRODUCCIÒN
La administración también se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta seaplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones, El Siguiente Trabajo Tiene Como ObjetivoConocer Y Socializarnos Con Todo Lo Relacionado Con Gestión Comercial Y De Venta Que Una Empresa Tiene En Su Administración Para Promover O Incentivar A Los Clientes A Comprar Sus Productos. A DemásConocer Cuál Es El Plan De Venta Que La Empresa Maneja Y Como Promueve Los Servicios O Productos Que La Empresa Tiene.
OBJETIVO GENERAL
1. Conocer Los Diferentes Planes De Ventas QueOfrece La Empresa Visitada Y A Si Poder Hacer Una Pequeña Evaluación Con Respecto A Lo Visto, A Demás Observar La Atención Que Presta La Empresa A La Hora De Atender A Los Clientes. Observar LaOrganización De La Empresa En Las Diferentes Áreas De Comercio Como Lo Son: Aseo, Licores, Aseo De Bebés, Panadería Y Frutas Y Verduras.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer Las Diferentes Áreas Que LaEmpresa Maneja En Todas Las Ventas Y La Manera En Como Las Promociona.
2. Observar La Atención Que Brindan Los Empleados A Los Clientes Que Llegan A Consumir O Que Deseen Llevarlos.
MARCOTEORICO
La gestión comercial es un término usado para describir las disciplinas de negocios no técnicos de una empresa u organización, en particular la administración de los ingresos y gastos paragenerar un retorno financiero. Sus orígenes parecen remontarse a las industrias de defensa y la construcción en el Reino Unido en la década de 1950.
El instituto de Gestión Comercial define GestiónComercial como: La identificación y desarrollo de oportunidades de negocio y la gestión rentable de los proyectos y contratos, de principio a fin.
La definición de Gestión comercial dentro de una...
INTRODUCCIÒN
La administración también se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta seaplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones, El Siguiente Trabajo Tiene Como ObjetivoConocer Y Socializarnos Con Todo Lo Relacionado Con Gestión Comercial Y De Venta Que Una Empresa Tiene En Su Administración Para Promover O Incentivar A Los Clientes A Comprar Sus Productos. A DemásConocer Cuál Es El Plan De Venta Que La Empresa Maneja Y Como Promueve Los Servicios O Productos Que La Empresa Tiene.
OBJETIVO GENERAL
1. Conocer Los Diferentes Planes De Ventas QueOfrece La Empresa Visitada Y A Si Poder Hacer Una Pequeña Evaluación Con Respecto A Lo Visto, A Demás Observar La Atención Que Presta La Empresa A La Hora De Atender A Los Clientes. Observar LaOrganización De La Empresa En Las Diferentes Áreas De Comercio Como Lo Son: Aseo, Licores, Aseo De Bebés, Panadería Y Frutas Y Verduras.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer Las Diferentes Áreas Que LaEmpresa Maneja En Todas Las Ventas Y La Manera En Como Las Promociona.
2. Observar La Atención Que Brindan Los Empleados A Los Clientes Que Llegan A Consumir O Que Deseen Llevarlos.
MARCOTEORICO
La gestión comercial es un término usado para describir las disciplinas de negocios no técnicos de una empresa u organización, en particular la administración de los ingresos y gastos paragenerar un retorno financiero. Sus orígenes parecen remontarse a las industrias de defensa y la construcción en el Reino Unido en la década de 1950.
El instituto de Gestión Comercial define GestiónComercial como: La identificación y desarrollo de oportunidades de negocio y la gestión rentable de los proyectos y contratos, de principio a fin.
La definición de Gestión comercial dentro de una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.