Formacion Laboral

CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………..9

JUSTIFICACIÓN……………………………………………………….10

OBJETIVOS………………………………………………………….....10

MARCO TEÓRICO…………………………………………………….11 y 12PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA…………………………………..13



PREGUNTAS PROBLEMA………………………………………….13, 14 y 15


CONCLUSIÒN…………………………………………………………16



GLOSARIO……………………………………………………………..17



BIBLIOGRAFIA………………………………………………………..18



ANEXOS………………………………………………………………..19INTRODUCCION


La finalidad de este trabajo es que nuestro conocimiento sobre administración y ventas sea más claro, ayudemos a entender como la administración nos sirve de apoyo en muchos procesos en la empresa.
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social, en pocos casos la administración es elórgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la toda empresa.
La administración también se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas que trabajan alcancen con eficiencia las metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo deorganizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas, lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio; En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones.
Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores, coordinadores etc. Laadministración es la herramienta que nos ayuda a planificar, guiar, dirigir a una empresa ya que gracias a esta poder contar con nuevas ideas ya que esta cuenta con un grupo de apoyo para cualquier tipo de situación que se presente ya que el grupo dirige sus acciones a metas comunes.









JUSTIFICACION
Este proyecto se realizó con el fin de observar el manejo del área administrativa ylas ventas de una empresa, ya que al poseer este conocimiento, se podrá obtener con claridad las diferencias que existen entre el papel que cumple la administración y las ventas y así comprender, como es el desarrollo del área organizacional con el que se mueven las organizaciones hoy en día.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Examinar la importancia que tiene en una empresa el manejo del áreaadministrativa y de ventas y cómo estás influye directamente en dicho proceso.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Investigar datos y referencias de diferentes fuentes de información con respecto al tema de administración y ventas.
• Visitar distintas empresas que tengan como prioridad el manejo del área administrativa y de ventas.
• Clarificar y reconocer la importancia que tiene la administración ylas ventas en el área empresarial.




MARCO TEORICO

ADMINISTRACIÓN.
La administración durante mucho tiempo ha sido vital para lograr los objetivos establecidos, gracias a este importante pilar del conocimiento se ha podido avanzar de manera trascendental en la historia hasta nuestra actualidad.
CONCEPTO.
Según distintos autores, el concepto de la administración es considerado de lassiguientes maneras: “Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad”, “Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de organización y de usar los recursos disponibles de la organización para poder alcanzar cada una de las metas establecidas”.
“Ciencia...