Formato_modelo_plan_de_contingencia REV 1









GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN






CONTINGENCIA xxx

Para la elaboración del presente documento tener en cuenta que la definición de Contingencia está vinculada al riesgo, y es la posibilidad deque algo pueda suceder. Un Plan de Contingencias es el instrumento donde se diseña la estrategia, se recogen todas las medidas organizativas y técnicas, y se exponen los procedimientos paraenfrentarse a la eventualidad de un riesgo o un imprevisto que ponga en peligro la continuidad de la actividad en una organización.










TABLA DE CONTENIDO



1. IDENTIFICACIÓN DE LA FALLA
2. RECURSOS
3.ACCIONES A DESARROLLAR
4. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
5. OBSERVACIONES FINALES (OPCIONAL)































1. IDENTIFICACIÓN DE LA FALLA

Describir la (s) situación (es) de falla quese pueden presentar relacionada con la actividad o componente del proceso descrito en el MODELO GENERAL DE PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO DE SU PROCESO, los posibles riesgos que se podríanmaterializar y el impacto de éstos en el funcionamiento de la entidad

2. RECURSOS

Define y describe los recursos que se requieren para la implementación de las acciones a desarrollar: equipos, humanos,documentos, etc.

3. ACCIONES A DESARROLLAR

Definir y describir las acciones que se llevaran a cabo para minimizar la posibilidad de que los riesgos se produzcan, y aspectos reactivos, para dar unarespuesta adecuada si éstos llegan a producirse.

Describir CON QUÉ y CÓMO se llevaran a cabo las acciones, definiendo en los casos que sea posible, las diferentes alternativas para la atención de lasituación de crisis (falla), incluyendo la forma como se comunicara la situación presentada, para en caso de ser necesario contar con la colaboración de las demás áreas o procesos de la entidad

Si leresulta más práctico puede utilizarse la tabla ejemplo:

FALLA
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
CON QUÉ?
CÓMO?
RESULTADO ESPERADO














4. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

Teniendo en cuenta las acciones a...