Formato proyecto empresa

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  • Publicado : 10 de noviembre de 2011
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1.- Autor o autores del Proyecto

Señale el nombre del o los autores.

2.- Realizar un diagnostico


El diagnóstico responde a la pregunta: ¿cuál es el problema? Esta etapa es de averiguación y recolección de información, acerca de las situaciones problemas que se pretende superar. Preguntas tales como: ¿en qué consiste el problema?; ¿a quiénes afecta?; ¿cuáles son las personas ogrupos afectados?, y otras, nos ayudarán a establecer un buen diagnóstico.
En esta etapa además, se espera determinar las fortalezas y debilidades frente a la situación que se desea arreglar. Esto es fundamental para optimizar el uso de los recursos con que se cuenta. Para esto se debe observar la realidad de su sector en particular en relación a oportunidades y amenazas que ofrece.Recomendaciones

 Seleccione una idea o situación problema.

 Selecciones una idea o situación problema que pueda manejar

 Tenga presente una estrategia para resolver el problema.

 Describa una situación problema que usted haya identificado en su contexto empresarial o una idea innovadora.

 Determine las oportunidades y amenazas.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS









Determine las fortalezas y debilidades.

FORTALEZAS

DEBILIDADES






3.- Escriba los posibles nombres de su Empresa y del producto o servicio:



4. – Escriba la fundamentación del proyecto:

Esta etapa recibe el nombre de Origen y Fundamentación o justificación del proyecto, y responde a la pregunta: ¿por qué se quiere realizar? Aquí se dan los fundamentos que explican lanecesidad de actuar en tal o cuál sentido, de acuerdo a los problemas detectados. Se debe describir el por qué del proyecto y su importancia para el problema que se busca resolver. Se trata de probar con argumentos técnicos y científicos, que existe una necesidad que debe ser satisfecha, y que existe un problema que debe ser solucionado.


5. – Defina el Objetivo General:


Esta etapaapunta al para qué va a servir el proyecto o su finalidad en su sentido más amplio, a más largo plazo. Del conjunto de actividades que se pretende realizar, se espera lograr un cambio, una situación diferente o mejorada. Es el propósito central que oriente el trabajo a realizar, siendo este el "norte" en todo momento, junto con ser el (los) aspecto(s) a evaluar.

“Mejorar habilidadeslecto-escritoras, de los estudiantes de primer año medio, a través de una adecuada ejercitación en: redacción, vocabulario, comprensión y puntuación ”


Recomendaciones:

 Formule un objetivo concreto, alcanzable, viable y medible.
 Debe ser relevante y significativo en relación a lo que se quiere lograr.
 Preocúpese de cuáles son las experiencias que se desean alcanzar.
 Su objetivo generaldebe indicar claramente qué se desea alcanzar y quiénes son los beneficiarios.

 Escriba el objetivo general de su proyecto.



6. – Definir los Objetivos Específicos


Es aquí dónde se debe responder la siguiente pregunta: ¿qué se debe hacer para alcanzar el propósito final? Se señalan puntualmente las acciones que se llevarán a cabo en el proyecto, los medios que se utilizarán y elpor qué y para qué se realizarán, así como logros o resultados que se esperan alcanzar.


Un objetivo bien formulado, es aquel que logra transmitir lo que realmente intenta realizar o alcanzar el proyecto.
Si se cumplen a cabalidad los objetivos específicos se supone que se han alcanzado las metas señaladas por éstos, y se habrá resuelto el problema formulado.

Recomendaciones

 Debenser congruentes con el objetivo general.
 Se deben precisar los cambios que se persiguen.
 Se deben describir con mayor exactitud, los cambios que se desean lograr y la finalidad del proyecto.
 En caso de no incluir el logro de objetivos transversales en su propuesta, puede agregarlos de manera que esta se enriquezca.

 A partir del objetivo general, conteste a las siguientes preguntas...
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