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Preguntas:
1. ¿Cuál es el negocio de la empresa?
2. ¿Qué valores son importantes para los gerentes y los dueños?
3. ¿Cómo definiría la misión de su empresa?
4. ¿Cómo se transmite la misióna los trabajadores de la empresa?
5. ¿A qué nivel de la empresa se ha socializado la misión de la empresa?
6. ¿Considera usted que sus trabajadores comparten esta misión?
7. ¿Qué acciones estárealizando para alcanzar la visión?
8. ¿Cuáles son las ventajas en las cuales usted se diferencia en el mercado?
9. ¿Por qué debiera ser conocida la empresa dentro de tres años?
10. ¿Quién definelos objetivos y para que?
11. ¿Cuáles son los objetivos y metas centrales de la empresa hoy día?
12. ¿Hay objetivos de corto y largo plazo con respecto a productos, mercados, política depersonal, etc.?
13. ¿Están fijados por escrito los objetivos?
14. ¿Cómo prioriza las funciones y actividades dentro de la organización para el cumplimiento de los objetivos?
15. ¿Qué funciones oactividades faltan para alcanzar los objetivos?
16. ¿De qué forma ha cambiado la empresa en relación a los grandes objetivos?
17. ¿Qué tipo de regulación afecta o influye en el desarrollo de la empresa?18. ¿Qué regulaciones o normativas podrían afectar a su empresa en el futuro?
19. ¿Qué instituciones apoyan o entorpecen su gestión? (gubernamentales, privadas, A.G., etc.)
20. ¿Conoce losbeneficios que ofrece el Estado?
21. ¿Los ha utilizado eficientemente?
22. ¿Qué resultados obtuvo de ellos?
23. ¿Qué instrumentos de apoyo que tiene el estado conoce?
24. ¿Cuáles ha ocupado?
25.¿De qué manera le han servido?
26. ¿Qué aspectos de la economía afecta de mayor manera a su sector empresarial?
27. ¿Cómo afectan estos en su empresa?
28. ¿En qué sector económico clasifica a laempresa?
29. ¿Cómo ve el desarrollo de su sector económico?
30. ¿Recibe el empresario información de su sector?
31. ¿Cuáles son las principales dificultades de su sector?
32. ¿Qué información...