Formulación de proyectos sociales

Evaluación del proyecto

NOMBRE Alfonzo Alvaro y Armando Antonio Comunidad de Puerto Arido Consejo Comunal Gerente Gobierno Municipal Gobierno Regional Instituto Nacional de Pesca Mayoristas Oro Negro Sur Pesqueros Profesor Fernandez Rodriguez Transportistas World Oil Company

TIPO Individuo Individuo Individuo Grupo Social Grupo Social Individuo Organización Organización OrganizaciónOrganización Organización Grupo Social Organización Organización Organización Organización

SECTOR Social Social Social Social Social Comercial Gobierno Gobierno Gobierno Comercial Comercial Social Comercial Comercial Comercial Internacional

POSICIÓN AA AA AA AA AA AA AM AA NM OA AA AA AA AA BA AA

PODER A A A A A A A A B A A A B A M A

ABREVIACION ALF HNOS ANT PUEB CC GERT GM GR INP MAY ONSPES EQ. TEC. VP-REG CAV WOC

EVALUACIÓN DEL PROYECTO “CENTRO DE PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS DEL MAR” (CPAM)

RIO ARIDO

SITUACION ACTUAL

Abuso de los mayoristas contra los pescadores de Puerto Árido ,al no reconocer el precio real del pescado

Escenario Actual 4.111 P / 1.000 P

4,11 K/P

Escenario Proyectado 8.000 K / 4,11 K/P

1.946 Personas

FECHA INICIAL

FECHA FINALAÑOS

POBLACION INICIAL

POBLACION FINAL

TASA DE CRECIMIENTO DEL PERIODO

TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL POR PERIODO

1873 1881 1891 1920 1926 1936 1941 1950 1961 1971 1981 1990 2001

1881 1891 1920 1926 1936 1941 1950 1961 1971 1981 1990 2001 2001

8 12 28 6 10 5 9 11 10 9 9 11 0

1.473.757 2.075.245 2.290.228 2.363.138 2.890.731 3.364.347 3.850.771 5.034.838 7.523.99910.721.522 14.516.735 18.105.265 23.232.553

2.075.245 2.290.228 2.363.138 2.890.731 3.364.347 3.850.771 5.034.838 7.523.999 10.721.522 14.516.735 18.105.265 23.232.553 23.232.553

41 10 3 22 16 14 31 49 42 35 25 28 0

5,1 0,86 0,11 3,72 1,64 2,89 3,42 4,49 4,25 3,93 2,75 2,57 0
2,98

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL ESTIMADA

AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TASA 2,98% 2,98% 2,98% 2,98% 2,98% 2,98%2,98% 2,98% 2,98% 2,98% 2,98%

Po 1.000 1.030 1.060 1.092 1.125 1.158 1.193 1.228 1.265 1.302 1.341

Pt 1.030 1.060 1.092 1.125 1.158 1.193 1.228 1.265 1.302 1.341 1.381

Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pt 1.030 1.060 1.092 1.124 1.158 1.192 1.227 1.264 1.301 1.340 1.380

C 4,11 4,11 4,11 4,11 4,11 4,11 4,11 4,11 4,11 4,11 4,11

D 4.232 4.358 4.487 4.620 4.758 4.899 5.044 5.194 5.349 5.5075.671

Recomendaciones: La poblacion de Puerto Arido xxxxxxxx 1.- Realizar talleres de capacitación a los pescadores que permitan aumentar su capacidad productiva 2.- Invitar a pescadores de otros muelles 3.- Mejorar capacidad de las lanchas pesqueras

Año Demanda 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4.232 4.358 4.487 4.620 4.758 4.899 5.044 5.194 5.349 5.507 5.671

Oferta 8.000 8.000 8.000 8.000 8.0008.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000

Diferencia 3.768 3.642 3.513 3.380 3.242 3.101 2.956 2.806 2.651 2.493 2.329

ESCENARIO ALTERNATIVAS (Valor) PONDERADOR No. Descripcion A1 A2 A3 (p) I Cercania al muelle 3 2 1 0,3 II Vias de Acceso 3 2 1 0,225 III Acceso a Servicios Públicos 1 2 3 0,225 IV Cercania a los pesqueros 3 2 1 0,2 V Superficie de Construcción 1 2 3 0,05 1 1,11 1,64 A1 > A2 A1 > A3xxxxxxx ESTA EVALUACION SE HIZO CON BASE A LOS SIGUIENTES SUPUESTOS:
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SE TRABAJA CON LA PUESTA EN MARCHA DE UNA PLANTA INDUSTRIAL CON CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO DE 8.000 KG POR DIA. LOS INGRESOS SE DEFINIERON CON BASE AL CALCULO DE LA DEMANADA ESPERADA PARA CADA AÑO, ESA SERA LA CAPACIDAD DEFINIDA DIARIAMENTE. LOS COSTOS PRIMOS O DIRECTOS SE DEFINIERON CON BASE TAMBIEN A LA CAPACIDAD DEPRODUCCION DIARIA CALCULADA SOBRE LA DEMANDA ESPERADA.

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Estructura de Costos
ESTRUCTURA DE COSTOS AÑO COSTO PRIMO COSTOS DE MATERIA PRIMA TOTAL COSTO PRIMO OTROS GASTOS MANTENIMIENTO CONSUMIBLES DE MATERIAL HIGIENICO Y DE LIMPIEZA SERVICIOS PUBLICOS TOTAL OTROS GASTOS GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS NOMINA Y REMUNERACIONES GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS TOTAL GASTOS ADMINISTRACION...