Formulación y evaluación de proyectos

Metodología para Análisis y Solución de Problemas

MIDEPLAN, División de Planificación, Estudios e Inversión

Curso de Preparación y Evaluación de Proyectos

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Curso: Preparación y Evaluación de Proyectos

Metodología para análisis y solución de problemas

Temario
PREPARACIÓN DE PROYECTOS:
El Ciclo de Vida de los Proyectos Metodologíapara análisis y solución de problemas Diagnóstico de la situación actual Área de estudio y de influencia Población objetivo Análisis de la demanda Análisis de la oferta Cálculo del déficit Identificación de Alternativas Tamaño del proyecto Localización del proyecto Tecnología del proyecto Ejecución y operación Aspectos Ambientales
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Problema
Se refiere a una situación que denota inconveniencia, insatisfacción, o un hecho negativo. Se puede manifestar por la carencia de algo bueno, o por la existencia de algo malo. Se refiere a un estado o situación insatisfactorio, que no puede ser resuelto, en forma autónoma, por losafectados. Una vez que se ha seleccionado el problema, se comienza a describir sus características y a identificar las variables que lo constituyen.

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Problema
Orientaciones importantes
Contrastando la situación a analizar, enrelación a distancias o discrepancias con niveles habituales, normales o estándar. Requiere la referencia externa para su detección. Comparando con niveles deseables dignos de ser conseguidos, referidos a visiones valóricas que orientan la identificación.

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Problema
Orientaciones importantes
Apreciando hechos negativos en la realidad, que no son deseados y provocan efectos negativos. Detectando disfuncionalidades en las intervenciones sociales existentes.

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Metodología para análisis y solución de problemasHerramientas Recomendadas para Identificar un Problema
Análisis de los contextos. Revisión de fuentes secundarias. Cuestionarios, entrevistas, inventarios, aplicados a diferentes fuentes. Comparación con estándares sociales, productivos u otros. Observación de la realidad. Consulta a expertos.

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Técnicas para Identificar un Problema
Existen diversas técnicas o herramientas que facilitan el análisis de un problema. Por ej. “Espina de pescado” y “Árbol de Problemas”. A continuación se presenta una de ellas: “Árbol de Problemas”.

El árbol de problemas es un modelo explicativo, un esquema simplificado de la realidad y seelabora mediante aproximaciones sucesivas.
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Características del método
Es uno de variados métodos aplicables. Es un procedimiento flexible. Su eficiencia y efectividad depende de los participantes. Genera un consenso de opiniones enel proceso de planificación. Requiere una aplicación realista.
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Principales pasos del método
1. Identificar el problema. 2. Examinar los efectos del problema. 3. Identificar las posibles causas del problema. 4. Definir los...