FORMULACI N DE PROYECTOS 2014 SEMANA 3

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
Y NEGOCIOS

TEMA : FORMULACIÓN DE PROYECTOS
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COMPETENCIAS
 Reconoce cada uno de los componentes que intervienen en la
Formulación de un proyecto de inversión.

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FORMULACIÓN DE PROYECTOS

ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE
INVERSION
- MERCADO

-TECNOLOGIA
- INVERSION

- TAMAÑO
- LOCALIZACION
- INGENIERIA
- ORGANIZACIÓN
- MARCO LEGAL

- FINANCIAMIENTO

- COSTOS EINGRESOS
- EMPRESARIAL

- SOCIAL
- AMBIENTAL

- ECONOMICA

- FINANCIERA

Semana

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TEMA
Desarrollo del Esquema del Plan de Negocio:
I.-RESUMEN EJECUTIVO (se elabora en la última semana)
II.-DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
2.1 Idea del Negocio
2.2 Diagnóstico de la idea del Negocio
2.3 Justificación del plan de negocio/Análisis de la oportunidad
Primera Rubrica de Evaluación Semana 2
III.- DIAGNÓSTICODEL PLAN DE NEGOCIO
3.1 Análisis del micro entorno:
3.1.1 Clientes (potenciales directos e indirectos)
3.1.2 Competidores actuales ubicación de accesibilidad.
3.1.3 Proveedores
3.1.4 Intermediarios (si hubiera)
3.1.5 Productos sustitutos
3.2 Análisis del macro entorno:
3.2.1 Factor económico
3.2.2 Factor cultural y social
3.2.3 Factor político
3.2.4 Factor geográfico - demográfico
3.2.5 Factortecnológico.
IV.-PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
4.1. Visión
4.2. Misión
4.3. Valores
4.4. Matriz FODA
4.5. Objetivos Estratégicos Generales
4.6. Estrategia genérica de Michael Porter.

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V.-PLAN TÉCNICO
5.1. Descripción detallada del Producto (Pack, color, sabor, tamaño, peso, etc.) o del servicio.
5.2 Localización de la empresa y su distribución
5.3. Estudio del tamaño del Negocio (capacidadmáxima Instalada)
4. Necesidades de maquinarias y/o equipos (accesorios de ser el caso).
5. Necesidades de Mano de obra.
6. Necesidades de Materia Prima.
7. Definición de costos directos o indirectos.
5.8 Descripción del proceso de producción u operación y diagrama de flujo del mismo
5.9 Certificaciones necesarias.
5.10 Impacto y protección del medio ambiente
VI.-PLAN ORGANIZACIONAL Y DE RRHH
6.1.Estructura organizacional.
6.2. Descripción de las funciones de los puestos
6.3. Análisis de beneficios laborales
Segunda Rubrica de Evaluación Semana 7
VII.-ESTUDIO DE MERCADO - INVESTIGACIÓN
7.1 Oferta (Describir que ofrece cada uno de los competidores
directos y/o potenciales)
7.2 Demanda
7.2.1 Objetivos de la investigación
7.2.2 Metodología de la investigación
7.2.3 Interpretación y Resultadosde tabulaciones.
7.2.4 Proyección de la demanda a 5 años.
VIII. PLAN DE MARKETING
8.1. Características del mercado (segmentación socioeconómica,

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demográfica, psicográfica, conductual
8.2. Marketing Mix:
8.2.1 Producto (valor agregado, marca: logotipo-isotiposlogan, envase)
8.2.2 Plaza (método de distribución)
8.2.3 Precio (elementos para la determinación del precio)
8.2.4Promoción (técnicas de publicidad, promoción, ventas y relaciones públicas)
8.3. Formulación Estratégica (Matriz Ansoff mínimo).
8.4. Proyección de Ventas en soles y/o dólares según la naturaleza y horizonte del Plan de Negocios.
Tercera Rubrica de Evaluación Semana 10
IX.-PLAN LEGAL, TRIBUTARIO Y LABORAL
9.1. Descripción del proceso de constitución de empresa. (Permisos,
trámites y costos).
9.2.Obligaciones Tributarias
9.3 Obligaciones Laborales
Cuarta Rubrica de Evaluación Semana 11
X.-PLAN ECONOMICO – FINANCIERO
10.1 Cuadro de estructura de inversiones
10.2 Cuadro de ingresos y egresos
10.3 Cuadro de amortización de la deuda
10.4 Flujo de caja económico y financiero
10.5 Evaluación económica y financiera (VAN,TIR, PR, B/C y PE)
10.6 Estados Financieros Proyectados
Estado de SituaciónFinanciera (Antes Balance General)
Estado de Resultados Integrales (Antes Estados de Ganancias y Pérdidas)
CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA
 Documentación de todo el Proceso de Importación o Exportación aplicado al Plan de Negocio.

 Otros.
(REVISIÓN FINAL DEL INFORME POR PARTE DEL ASESOR).

ENTREGA DEL INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL A ASESOR ENCARGADO
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Quinta Rubrica de...