Formulacion De Proyectos
Páginas: 3 (547 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2015
Ciclo de vida del presupuesto
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS
Lunes, 30 de junio de 2014
Desarrollo
1)
Actividades
Respuestas 1
( letras)
Fases del ciclopresupuestario
1. Autorizar un gasto
B
2. Establecer desviaciones presupuestarias y
analizar las causas
D
A.Formulación presupuestaria
B.Discusión y aprobación
C.Ejecución y control
D.Evaluación
3. Hacer elpresupuesto
A
4. Alcanzar consenso sobre las metas y cifras presupuestarias
C
5. Rechazar una compra
D
6. Programar las ventas
A
2) Hacer el presupuesto:
El presupuesto es un plan de acciónque se encuentra dirigido a poder cumplir metas u objetivos específicos, en la cual han sido prevista con anterioridad, en las cuales se encuentra expresadas en valores y términos financieros, es poreso que deben cumplirse en un tiempo determinado y por lo tanto se encuentra bajo ciertas condiciones que hayan sido previstas, es por eso que este concepto se puede aplicar a cada uno de los centrosde responsabilidad de una empresa.
Una de sus principales funciones en los presupuestos, es cuando lo relacionamos con el control financiero de la empresa.
Los presupuestos, desempeñan varios rolespreventivos como también correctivos dentro de la organización.
Una de la importancia de los presupuestos a mencionar es que ayudan a minimizar los riesgos en todas las operaciones de laorganización, además se mantiene un plan en la empresa con límites razonables, por otro lado pueden servir como mecanismo para las revisiones de las políticas y también de las estrategias de la empresa y de estamanera poder direccionarlas hacia lo que verdaderamente buscamos.
Los presupuestos nos sirven como medio de comunicación ya sea entre las unidades a determinado nivel y a la vez verticalmente entrelos ejecutivos de un nivel a otro.
Los presupuestos tienen objetivos, tales como, poder planear sistemáticamente cualquier actividad que la empresa deba desarrollar en un periodo determinado, como...
Ciclo de vida del presupuesto
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS
Lunes, 30 de junio de 2014
Desarrollo
1)
Actividades
Respuestas 1
( letras)
Fases del ciclopresupuestario
1. Autorizar un gasto
B
2. Establecer desviaciones presupuestarias y
analizar las causas
D
A.Formulación presupuestaria
B.Discusión y aprobación
C.Ejecución y control
D.Evaluación
3. Hacer elpresupuesto
A
4. Alcanzar consenso sobre las metas y cifras presupuestarias
C
5. Rechazar una compra
D
6. Programar las ventas
A
2) Hacer el presupuesto:
El presupuesto es un plan de acciónque se encuentra dirigido a poder cumplir metas u objetivos específicos, en la cual han sido prevista con anterioridad, en las cuales se encuentra expresadas en valores y términos financieros, es poreso que deben cumplirse en un tiempo determinado y por lo tanto se encuentra bajo ciertas condiciones que hayan sido previstas, es por eso que este concepto se puede aplicar a cada uno de los centrosde responsabilidad de una empresa.
Una de sus principales funciones en los presupuestos, es cuando lo relacionamos con el control financiero de la empresa.
Los presupuestos, desempeñan varios rolespreventivos como también correctivos dentro de la organización.
Una de la importancia de los presupuestos a mencionar es que ayudan a minimizar los riesgos en todas las operaciones de laorganización, además se mantiene un plan en la empresa con límites razonables, por otro lado pueden servir como mecanismo para las revisiones de las políticas y también de las estrategias de la empresa y de estamanera poder direccionarlas hacia lo que verdaderamente buscamos.
Los presupuestos nos sirven como medio de comunicación ya sea entre las unidades a determinado nivel y a la vez verticalmente entrelos ejecutivos de un nivel a otro.
Los presupuestos tienen objetivos, tales como, poder planear sistemáticamente cualquier actividad que la empresa deba desarrollar en un periodo determinado, como...
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