formulacion del problema

Este proyecto está basado en estudiar las causas de los diferentes problemas que está pasando en una fábrica de calzado la cual trabaja como satélite para BOSI que es una empresa productora ycomercializadora de calzado antioqueña. Como ingenieros industriales queremos llevar a cabo un proyecto el cual buscamos y proponemos soluciones a dichos problemas los cuales ayuden a la empresa a crecerfrente a su competencia.

TEMA:
Procesos de producción y control de calidad dentro de una fábrica de calzado.


PROBLEMA:

DESCRIPCION:
La fábrica está pasando por un momento de descenso ensu alcance máximo de pares de zapatos producidos diariamente con relación a los años anteriores, por la misma razón se muestra el bajo rendimiento en cuando a su calidad, ya que se muestra una grancantidad de pares dañados. Se ha analizado el número de pares producidos en lo que lleva transcurrido del año 2013 y se muestra de una manera notable la decadencia de dicha empresa. Este retraso sedebe a una desorganización en los tiempos y distribución de los trabajos de cada empleado, ya que por cada uno hay aproximadamente 4 procesos y la mayoría de estos complicados y demorados.

Losprocesos que se emplean en la producción de cada par de zapatos son:

1) Proceso de cortada:
cortar
marcación de puntos

2) Guarnición:

untar cada pieza con solución(pegante)
unir las piezascocer piezas
armar las piezas y organizarlas por pares y por números



3) Soladura:
Engrudar
Montar
ensuelar

4) Terminación:
emplantillar
encordonar
limpiar registrar y enumera5) Proceso de calidad:
revisión
empaquetamiento


Causas
Síntomas
Mala organización del tiempo.
Descenso en su alcance máximo de de productos diarios.
Baja calidad y demora en sus procesosde producción.
Mala reputación de la empresa mayor respecto a esta fábrica (satélite)
Problemas repitentes y la no mejora en estos procesos.
Baja demanda de pedidos que no satisface a toda la...