Formulacion E Implementacion De Estrategia De Recursos Humanos
Páginas: 3 (547 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2015
4.3 FORMULACION E
IMPLEMENTACION DE
ESTRATEGIA DE
RECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIA DE RECURSOS
HUMANOS
Recursos Humanos es un conjunto de
actividades que ponen en funcionamiento,
desarrollan ymovilizan a las personas que
una organización necesita para realizar sus
objetivos.
Estrategia para atraer, mejorar y conservar
los Recursos Humanos en una empresa
NECESIDADES
Evaluar los RecursosHumanos actuales
Proyectar los requerimientos laborales
futuros
Asegurar la disponibilidad de los recursos
laborales cuando se necesiten.
Para llevar a cabo la planeación en la
organización,es importante considerar que
todo proceso debe contener un minucioso
estudio de las propuestas de inventario
de
Recursos
Humanos,
así
como
establecer objetivos claros y políticas que
regulen lasactividades y permitan lograr el
objetivo planteado, considerando el diseño y
ejecución de planes a corto, mediano y largo
plazo y también el control y evaluación
periódica de los mismos.
La GestiónEstratégica de los Recursos
Humanos en la actualidad, es objeto de
atención especial de los directivos por su
efecto
directo
e
inmediato
en
la
productividad.
La Dirección de los Recursos Humanospuede
considerarse como una función estratégica
con un papel activo, tanto en la
formulación de la estrategia como en su
puesta en marcha.
La estrategia de Recursos Humanos debe
brindar unaadaptación sistemática,
proactiva y flexible a los cambios del
entorno, así como también
tener una
visión
de
futuro
integrada
al
planteamiento estratégico global de la
empresa.
La estrategia de RecursosHumanos y su
aplicación se revelan hoy como un
requerimiento fundamental para lograr el
éxito final de la estrategia de empresa.
NOTA:
El establecimiento de Competencias del
personal y Laplaneación de la incorporación
a la organización del personal idóneo para el
momento preciso.
Si se desarrolla y planea al Recurso Humano
que ya se tiene en la organización, se le da
seguimiento y...
IMPLEMENTACION DE
ESTRATEGIA DE
RECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIA DE RECURSOS
HUMANOS
Recursos Humanos es un conjunto de
actividades que ponen en funcionamiento,
desarrollan ymovilizan a las personas que
una organización necesita para realizar sus
objetivos.
Estrategia para atraer, mejorar y conservar
los Recursos Humanos en una empresa
NECESIDADES
Evaluar los RecursosHumanos actuales
Proyectar los requerimientos laborales
futuros
Asegurar la disponibilidad de los recursos
laborales cuando se necesiten.
Para llevar a cabo la planeación en la
organización,es importante considerar que
todo proceso debe contener un minucioso
estudio de las propuestas de inventario
de
Recursos
Humanos,
así
como
establecer objetivos claros y políticas que
regulen lasactividades y permitan lograr el
objetivo planteado, considerando el diseño y
ejecución de planes a corto, mediano y largo
plazo y también el control y evaluación
periódica de los mismos.
La GestiónEstratégica de los Recursos
Humanos en la actualidad, es objeto de
atención especial de los directivos por su
efecto
directo
e
inmediato
en
la
productividad.
La Dirección de los Recursos Humanospuede
considerarse como una función estratégica
con un papel activo, tanto en la
formulación de la estrategia como en su
puesta en marcha.
La estrategia de Recursos Humanos debe
brindar unaadaptación sistemática,
proactiva y flexible a los cambios del
entorno, así como también
tener una
visión
de
futuro
integrada
al
planteamiento estratégico global de la
empresa.
La estrategia de RecursosHumanos y su
aplicación se revelan hoy como un
requerimiento fundamental para lograr el
éxito final de la estrategia de empresa.
NOTA:
El establecimiento de Competencias del
personal y Laplaneación de la incorporación
a la organización del personal idóneo para el
momento preciso.
Si se desarrolla y planea al Recurso Humano
que ya se tiene en la organización, se le da
seguimiento y...
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