Formulacion y evaluacion de proyectos

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

JAIR MENJURA
Bogotá, D.C.
2010

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
CONTENIDO
PAG.
1. INTRODUCCION………………………………………………………………………………. 5
2. ALCANCE DEL ESTUDIO DE LOS PROYECTOS……………………………………. 6
Viabilidad comercial o del mercado………………………………………………… 6
Viabilidad técnica…………………………………………………………………………….. 6
Viabilidad de la plataformajurídica…………………………………………………. 6
Viabilidad de la gestión……………………………………………………………………. 6
Viabilidad financiera………………………………………………………………………… 6
3. CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS………………………………………………… 6
4. INDICADORES DE GESTION DE UN PROYECTO…………………………………. 7
Índices de eficiencia………………………………………………………………………… 7
Índices de eficacia…………………………………………………………………………… 7
Índices deefectividad…………………………………………………………………….. 7
Índices de impacto………………………………………………………………………….. 7
Índices de igualdad………………………………………………………………………….. 7
Índices de actividad…………………………………………………………………………. 7
5. ESCRITURA DEL PROYECTO………………………………………………………………. 8
Denominación del proyecto……………………………………………………………. 8
Naturaleza del proyecto…………………………………………………………………. 8
Descripción del proyecto………………………………………………………………… 8
Fundamentación ojustificación……………………………………………………… 8
Marco institucional…………………………………………………………………………. 8
Finalidad del proyecto……………………………………………………………………. 8
Objetivos……………………………………………………………………………………….. 8
Objetivos generales………………………………………………………………………. 8
Objetivos específicos…………………………………………………………………….. 8
Metas…………………………………………………………………………………………….. 9
Beneficiarios…………………………………………………………………………………..9
Productos………………………………………………………………………………………. 9
Localización física y cobertura espacial………………………………………….. 9
Determinación de los recursos………………………………………………………. 9
Calculo de los costos de ejecución…………………………………………………. 9
Financiación del proyecto………………………………………………………………. 10
Gerencia del proyecto……………………………………………………………………. 10
6. INDICADORES DE EVALUACION DEL PROYECTO……………………………….10
Independencia……………………………………………………………………………….. 10
Verificabilidad………………………………………………………………………………… 10
Validez……………………………………………………………………………………………. 10
Accesibilidad……………………………………………………………………………………. 10
Estudio de alternativas……………………………………………………………………. 10
Riesgos y flexibilidad……………………………………………………………………….. 10
7. LOS PROYECTOS EN EL ENFOQUE DEL MARCO LOGICO………………….. 11
8. EL MARCOLOGICO………………………………………………………………………….. 11
Identificación de problemas……………………………………………………………. 12
Análisis de problemas……………………………………………………………………… 12
Árbol de problemas…………………………………………………………………………. 12
Análisis de objetivos………………………………………………………………………… 13
Análisis de alternativas…………………………………………………………………….. 13



INTRODUCCION
Un proyecto se concibe como la unidad mínima operacional quevincula recursos, actividades y componentes durante un período determinado y con una ubicación definida. Digamos ante todo que, en el uso corriente de la palabra proyecto se utiliza para designar el propósito de hacer algo.
"Para muchos, la preparación y evaluación de un proyecto es un instrumento de decisión que determina que si el proyecto se muestra rentable debe implementarse, pero que si noresulta rentable debe abandonarse…. La opción es que la técnica no debe ser tomada como decisional, sino sólo como una posibilidad de proporcionar más información a quien debe decidir”.
Al pensar en la formulación de un proyecto surgen varios interrogantes que de alguna manera ayudan a construir el marco referencial de dicho proyecto:

La viabilidad y puesta en funcionamiento de unproyecto se da en tres momentos o etapas:
1. El estudio inicial o perfil
Que se elabora a partir de la información existente, del juicio común y de la opinión que da la experiencia. En términos monetarios solo presenta estimaciones globales de las inversiones, costos o ingresos, sin entrar en detalles. Aquí se busca determinar si existe alguna razón que justifique...
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