Formulación de la estrategia de carrera

Formulación de la estrategia de carrera




Dirección e Xestión de Persoal

Índice

1.- Introducción

2.- Preparación de un perfil

3.- Desarrollo de metas personales y profesionales a largo plazo
a) Metas personales
b) Metas e intenciones profesionales

4.- Análisis del ambiente: amenazas y oportunidades

5.- Desarrollo de alternativas estratégicas de carrera

6.- Desarrollo de objetivos decarrera y planes de acción a corto plazo

7.- Desarrollo de planes de contingencia





1.- Introducción

En el siguiente trabajo desarrollaré una estrategia de carrera en el que hay que especificar desde las características personales propias como persona y trabajador, así como las virtudes y los defectos, hasta las profesionales, en las que desarrollar una estrategia se plantea imprescindiblepara la consecución de la carrera.
En mi propia estrategia de carrera me marco como metas el lograr trabajar como fotógrafo de manera profesional así como el trabajo para una empresa en el ámbito de las Relaciones laborales como alternativa a la estrategia de carrera.

2.- Preparación de un perfil

En la preparación de un perfil la esencia es responder uno mismo a ciertas preguntas para clarificar ydeterminar la dirección de la carrera.
En cuanto a las habilidades sociales: Dotes de comunicación, flexibilidad, capacidad para trabajar en equipo, asumir responsabilidades, optimismo y compromiso son mis aptitudes sociales. Cualidades válidas para la consecución de la carrera.
En el ámbito organizacional, habilidad para trabajar en equipo y pensamiento estratégico.
Habilidades técnicas: Poseoconocimientos avanzados en Relaciones laborales, así como, experiencia lingüística debido a estancias en el extranjero en Polonia y en Uzbekistán. Conocimientos básicos de manejo de Internet, softwares de procesamiento de datos y textos, hojas de cálculo, etc.
Habilidades artísticas: Principal característica a tener en cuenta para llegar a ser fotógrafo, desde colaboraciones en proyectos hastaexposiciones fotográficas, marcan la línea a seguir para la consecución de la carrera.

3.- Desarrollo de metas personales y profesionales a largo plazo

a) Metas personales
La respuesta a una serie de preguntas también es clave para llevar a cabo este punto:
- ¿Qué quiere hacer con su vida?
Vivir de la fotografía.
- ¿Qué quiere hacer con su tiempo?
Bajo mi punto de vista la fotografía es un arte enel que viajar se presenta básico, desde la atención a conflictos internacionales, así como, captar diferentes culturas, gentes, etc.
- ¿Qué quiere hacer con su talento?
Disfrutarlo para la consecución de la carrera.
- ¿Qué quiere hacer con su dinero?
Invertir en formación y material.
- ¿Cuándo quiere alcanzar sus objetivos?
En cinco años espero estar más que involucrado en el mundofotográfico.
- ¿Con quién desea compartir todo eso que desea alcanzar?
Con el mundo.
- ¿Dónde visualiza su trabajo, en dónde le gustaría vivir?
Es incluso secundario el plantearse dónde vivir cuándo tu trabajo te plantea moverte de un lado a otro. Una cosa que sé, es que tarde o temprano acabaré viviendo en Santiago.

b) Metas e intenciones profesionales
Más allá de la actividad laboral en sí, tendríamos queplantearnos el trabajar como vocación, como apego a la actividad misma, así que elijo la fotografía como mi pasión, mi disposición, etc.
Hay ciertamente empresarios, directivos y profesionales que intentan alcanzar la mayor calidad y competitividad de sus productos o servicios (ganando dinero como consecuencia), y otros que se orientan sobre todo a los parámetros financieros, es decir, a generarbeneficios con la actividad profesional, vivida ésta como medio; ello con todas las posibilidades intermedias y sin pérdida de la legitimidad. No obstante, aunque las declaraciones de los ejecutivos apunten -incluso de modo obsesivo- a los resultados económicos, ello no impide necesariamente a los profesionales de la empresa el disfrute de la actividad correspondiente.
En mi entorno, la...