Formulación De Una Propuesta De Revisión Y Verificación Continúa Del Sga, Por Parte De La Gerencia; O Mejoramiento De La Misma Según El Caso.
Páginas: 4 (980 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
Actividad Unidad 1. Conceptos de la calidad y sus Principios
Las actividades a realizar son:
1. Explique la filosofía del ciclo P-H-V-A o también llamado P-D-C-A (círculo de EdwardsDeming). Para lo cual seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora: (Estudia antes el materialEvolución de la calidad).
R/TA
El ciclo PHVA (Planificar, Hacer o Ejectura, Verificar y Actuar. Este ciclo refleja un mecanismo de evolución para la mejora continua. La planificación essimplemente la determinación de la secuencia de actividades necesarias para alcanzar los resultados deseados. Hacer es el acto de implantación del plan. Las actividades de planificación y ejecución nosson muy familiares. Cuando al implantar el plan no alcanzamos los resultados, algunas veces regresamos a nuestra "mesa de diseño" y tomamos una nueva hoja en blanco, descartando el plan quepresenta fallos.
La empresa para la que laboro se encarga del empaque y distribución de los mercados del programa adulto mayor en el departamento de Sucre.
|PLANEAR|HACER |
|obtener un producto de alta calidad|establecer las fábricas que brinden los productos con las |
| |características requeridas por icbf.|
|cumplir con los requisitos establecidos en el manual operativo de ICBF| |
||Armar los paquetes con los productos requeridos |
|entregar las raciones a los adultos mayores del programa |...
Las actividades a realizar son:
1. Explique la filosofía del ciclo P-H-V-A o también llamado P-D-C-A (círculo de EdwardsDeming). Para lo cual seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora: (Estudia antes el materialEvolución de la calidad).
R/TA
El ciclo PHVA (Planificar, Hacer o Ejectura, Verificar y Actuar. Este ciclo refleja un mecanismo de evolución para la mejora continua. La planificación essimplemente la determinación de la secuencia de actividades necesarias para alcanzar los resultados deseados. Hacer es el acto de implantación del plan. Las actividades de planificación y ejecución nosson muy familiares. Cuando al implantar el plan no alcanzamos los resultados, algunas veces regresamos a nuestra "mesa de diseño" y tomamos una nueva hoja en blanco, descartando el plan quepresenta fallos.
La empresa para la que laboro se encarga del empaque y distribución de los mercados del programa adulto mayor en el departamento de Sucre.
|PLANEAR|HACER |
|obtener un producto de alta calidad|establecer las fábricas que brinden los productos con las |
| |características requeridas por icbf.|
|cumplir con los requisitos establecidos en el manual operativo de ICBF| |
||Armar los paquetes con los productos requeridos |
|entregar las raciones a los adultos mayores del programa |...
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