Foro unidad 3

TAREA 3 UNIDAD 3
CASO DE ESTUDIO JC PENNEYS
Descripción:
En esta tarea se leerá un caso y se contestarán unas preguntas relativas al mismo.
Objetivo:
Para el caso real de una empresa que buscalograr una ventaja competitiva, aplicar el modelo de Cadena de Valor (VCA), el Modelo de la 5 Fuerzas de Porter, la Matriz de Perfil Competitivo, el enfoque de la visión basada en recursos (RBV) y elde la organización industrial (I/O), así como el Benchmarking).
Competencias a Desarrollar:
 Analizar críticamente el ambiente externo e interno de una organización en búsqueda de una ventajacompetitiva.
 Aplicar el concepto de cadena de valor para conocer su impacto en el logro de una ventaja competitiva empresarial.
 Realizar una matriz de perfil competitivo para analizar la situación deuna organización frente a sus competidores.
 Reconocer el tipo de visión, basada en recursos o de organización industrial, que una organización utiliza para realizar su planeación estratégica.
Analizar críticamente las características del ámbito interno de una organización para reconocer sus puntos fuertes y débiles al momento de realizar una planeación estratégica.
 Reconocer laimportancia que juega el benchmarking dentro de la búsqueda de una ventaja competitiva empresarial.
Instrucciones:
 Lea cuidadosamente el caso, “El sistema de control global de inventarios de JC Penney es elmejor de la industria” que se encuentra en el apartado de Perspectiva Global en la página 148 del libro de texto.
 Consulte las indicaciones que se dan en la sección de contenidos de la materiaacerca de los criterios de presentación y evaluación de casos de estudio.
 Utilice los criterios especificados en las indicaciones para trabajos en equipo relativos al uso de diferentes colores paralas aportaciones de cada alumno, acerca de la forma de presentar comentarios y aprendizajes y de la forma de envío de la tarea.
 Conteste las siguientes preguntas relativas al caso en cuestión:
1.-...