Fortaleciendo el poder comunal

Páginas: 18 (4283 palabras) Publicado: 11 de enero de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
MISIÓN SUCRE U.B.V
ALDEA UNIVERSITARIA ETIRSB

FORTALECIENDO EL PODER COMUNAL EN EL MUNICIPIO PEDRO MARIA UREÑA ESTADO TACHIRA

PARTICIPANTES:

T.S.U Ceballos Viviana
T.S.U Brintz R. Greysi
T.S.U Consuelo RomeroT.S.U Alejandro Delgado

Ureña, Julio del 2009.

CONTENIDO

CAPITULO I
Planteamiento del problema………………………………………………………P. 3-7
Objetivo General…………………………………………………………………………………P. 8
Objetivos Específicos……………………………………………………………………P. 8
Justificación…………………………………………………………………………………………P. 9-11
Limitaciones………………………………………………………………………………………… P. 11

CAPITULO II
Basesteóricas………………………………………………………………………………………P.12
Bases legales………………………………………………………………………………………………P. 13-17

CAPITULO III
Naturaleza de la investigación…………………………………………… P. 18-20
Nivel de la investigación…………………………………………………………P. 20-21

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

Con la iniciativa del presidente de la República Bolivariana de Venezuela, nace la idea de crear una nueva ley destinada a organizar a todas las comunidades en consejoscomunales; es por ello que surge la necesidad de crear instancias de participación y planificación que promuevan las políticas públicas en beneficio de un colectivo, la idea central tiene ciertas implicaciones a nivel social, pues busca el consenso para transformar la realidad e incidir en el bienestar de una sociedad.

Sin embargo este proceso se dió prematuramente, ya que las personas no estabanpreparadas para asumir tal responsabilidad y reto, pues se venía de un largo proceso de democracia representativa mediante las llamadas asociaciones de vecinos que eran instancias de representación ante el gobierno, que ejercían un papel administrativo; las cuales otorgaban las cartas de residencias a sus habitantes y coartaban la iniciativa de liderazgo de algunos líderes que debían pertenecera cierto partido político para ejercer un cargo entre dicha organización; por tanto se regían por un modelo verticalista constituido por un pequeña elite formada por un presidente, vicepresidente, secretaria, tesorero y dos vocales; donde no podían ejercer ningún poder de decisión ni vinculación; ya que el poder estaba en manos de la máxima autoridad municipal.

Cabe destacar que lasmismas fueron decayendo por la falta de participación de la comunidad, la forma del nombramiento de la directiva, la falta de poder, la poca vinculación con los entes del estado, no existían entes reguladores que vigilarán, asesorarán, supervisarán y evaluarán el desenvolvimiento de las mismas.

Con base a lo anterior, se crea un nuevo modelo de desarrollo e inclusión que busca la participaciónprotagónica y el empoderamiento; a fin de derrotar todas aquellas barreras que había dejado y que aún hoy siguen latentes en las comunidades, pero dicha iniciativa se da de una forma precoz causando el mal funcionamiento dentro de estas instancias; ya que no se creó un patrón de enseñanza- aprendizaje anticipadamente.

Actualmente se ve como la sociedad tiende a confundir la asociación devecinos con el consejo comunal y la falta de conciencia hacia el bienestar colectivo hace que los diagnósticos no partan de una verdadera realidad. Es importante destacar que la mayoría de los lideres que participaban dentro de las asociaciones; hoy día forman parte de los consejos comunales; trayendo consigo aquellos vicios de la anterior organización creando una incredulidad y desconfianza dentrode la comunidad y por ende en la organización de base.

De acuerdo con El Troudi, H., Harnecker, M., y Bonilla, L., (2005)

Llamamos organizaciones de base a las formas asociativas comunitarias que se construyen desde la localidad, desde los referentes más cotidianos para la realización de proyectos comunes o para la superación de...
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