fortalezas de falabella
Páginas: 4 (810 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2013
Análisis del Microentorno: Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal
El análisis del micro entorno PESTAL de las tiendas por departamento Falabella queda descrito acontinuación en la tabla siguiente (Tab. 1):
Tabla N°1: Análisis del Micro entorno PESTAL.
Político
Económico
Periodo Gubernamental y cambios:
Chile esta pasando por un proceso gubernamental demuchos cambios, no sólo por el cambio de gobierno y nuevas políticas, sino también por los acontecimientos ocurridos en el transcurso de los años recientes. Es por esto que se ha decidido mantener elimpuesto a la renta del 20% durante el presente año, el cual afectará a las empresas de primera categoría, como lo es Falabella.
Economía y Tendencias en otros Países:
La estrategia de Chile, señalaque los planes de inversiones de los Retail chilenos, han puesto su mirada en Perú, así grupos empresariales como Falabella, Ripley, Parque Arauco, Cencosud, etc., alcanzarán una cifra de inversionesque superarán más de los seiscientos millones de dólares.
Social
Tecnológico
Factor Social:
Cabe resaltar la participación activa de Falabella en el desarrollo de aplicaciones diseñadas parafacilitar la vida de las personas con discapacidad o de grupos con necesidades especiales, en reforzar los recursos de servicios de auxilio de asistencia. Su participación continua en proyectossociales de instituciones locales y en respaldo a acciones culturales.
Desarrollos Tecnológicos Competidores y Redes Sociales:
Se destaca, principalmente, por la evolución de los sistemas de informaciónpropios (Plataformas Informáticas) los cuales se encuentran entrelazados con Bancos, Financieras e inclusive con otras tiendas comerciales. De manera que la tecnología juega entre si el papelfundamental en la evolución de este comercio siendo una competencia difícil en la cual el mercado se convierte en uno cada vez más competitivo, sólo aquel que marca la diferencia podrá capitalizar las...
Análisis del Microentorno: Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal
El análisis del micro entorno PESTAL de las tiendas por departamento Falabella queda descrito acontinuación en la tabla siguiente (Tab. 1):
Tabla N°1: Análisis del Micro entorno PESTAL.
Político
Económico
Periodo Gubernamental y cambios:
Chile esta pasando por un proceso gubernamental demuchos cambios, no sólo por el cambio de gobierno y nuevas políticas, sino también por los acontecimientos ocurridos en el transcurso de los años recientes. Es por esto que se ha decidido mantener elimpuesto a la renta del 20% durante el presente año, el cual afectará a las empresas de primera categoría, como lo es Falabella.
Economía y Tendencias en otros Países:
La estrategia de Chile, señalaque los planes de inversiones de los Retail chilenos, han puesto su mirada en Perú, así grupos empresariales como Falabella, Ripley, Parque Arauco, Cencosud, etc., alcanzarán una cifra de inversionesque superarán más de los seiscientos millones de dólares.
Social
Tecnológico
Factor Social:
Cabe resaltar la participación activa de Falabella en el desarrollo de aplicaciones diseñadas parafacilitar la vida de las personas con discapacidad o de grupos con necesidades especiales, en reforzar los recursos de servicios de auxilio de asistencia. Su participación continua en proyectossociales de instituciones locales y en respaldo a acciones culturales.
Desarrollos Tecnológicos Competidores y Redes Sociales:
Se destaca, principalmente, por la evolución de los sistemas de informaciónpropios (Plataformas Informáticas) los cuales se encuentran entrelazados con Bancos, Financieras e inclusive con otras tiendas comerciales. De manera que la tecnología juega entre si el papelfundamental en la evolución de este comercio siendo una competencia difícil en la cual el mercado se convierte en uno cada vez más competitivo, sólo aquel que marca la diferencia podrá capitalizar las...
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