Fortalezas
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2011
LAS FORTALEZAS DE UNA COMPAÑÍA Y SU ORGANIZACIÓN PODRIAN SER COSAS COMO
Para una compañía grande: es bien conocida en el mercado, tiene buenos recursos.
Para una compañía pequeña:puede ser más flexible.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena red de distribución.
Tiene una redcautiva de ventas que cubre el país.
La compañía fabrica en el país.
El hecho de que la compañía tenga aprobaciones de diferentes industrias.
Tiene una imagen de calidad.
LASFORTALEZAS DE UNA COMPAÑÍA Y SU ORGANIZACIÓN PODRIAN SER COSAS COMO
Para una compañía grande: es bien conocida en el mercado, tiene buenos recursos.
Para una compañía pequeña: puede sermás flexible.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena red de distribución.
Tiene una red cautivade ventas que cubre el país.
La compañía fabrica en el país.
El hecho de que la compañía tenga aprobaciones de diferentes industrias.
Tiene una imagen de calidad.DEBILIDADES PODRIAN SER ASPECTOS TALES COMO:
Es una compañía pequeña: los competidores son más grandes y bien conocidos en el mercado.
Tiene una inadecuada organización interna de ventas.Tiene una organización externa de ventas incompleta o inadecuada.
El hecho de que el gerente de ventas debe reemplazarse.
Hay incapacidad para seleccionar personal satisfactorio.Tiene una mala imagen de calidad.
La compañía carece de una red de distribuidores o ésta es inadecuada.
Tiene una red inadecuada de servicios o no existe.
Tiene solamenteun centro de manufactura y está en un área de alto costo de mano de obra.
Tiene entregas demoradas o no confiables.
Sus competidores tienen una red cautiva de ventas en todas las...
Para una compañía grande: es bien conocida en el mercado, tiene buenos recursos.
Para una compañía pequeña:puede ser más flexible.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena red de distribución.
Tiene una redcautiva de ventas que cubre el país.
La compañía fabrica en el país.
El hecho de que la compañía tenga aprobaciones de diferentes industrias.
Tiene una imagen de calidad.
LASFORTALEZAS DE UNA COMPAÑÍA Y SU ORGANIZACIÓN PODRIAN SER COSAS COMO
Para una compañía grande: es bien conocida en el mercado, tiene buenos recursos.
Para una compañía pequeña: puede sermás flexible.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena organización externa de ventas.
Tiene una buena red de distribución.
Tiene una red cautivade ventas que cubre el país.
La compañía fabrica en el país.
El hecho de que la compañía tenga aprobaciones de diferentes industrias.
Tiene una imagen de calidad.DEBILIDADES PODRIAN SER ASPECTOS TALES COMO:
Es una compañía pequeña: los competidores son más grandes y bien conocidos en el mercado.
Tiene una inadecuada organización interna de ventas.Tiene una organización externa de ventas incompleta o inadecuada.
El hecho de que el gerente de ventas debe reemplazarse.
Hay incapacidad para seleccionar personal satisfactorio.Tiene una mala imagen de calidad.
La compañía carece de una red de distribuidores o ésta es inadecuada.
Tiene una red inadecuada de servicios o no existe.
Tiene solamenteun centro de manufactura y está en un área de alto costo de mano de obra.
Tiene entregas demoradas o no confiables.
Sus competidores tienen una red cautiva de ventas en todas las...
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