Frank Bunker Gilbreth
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
Frank Bunker Gilbreth
(1868 - 1924)
Frank Bunker Gilbreth
Ingeniero y consultor en administración de empresas.
Nació el 7 de julio de 1868 en Fairfield, Maine. Comenzó como aprendiz dealbañil, hasta hacerse contratista general en Boston.
Con la colaboración de su esposa, Lillian Evelyn Gilbreth (1878 -1972), ideó los procesos para estructurar trabajos en segmentos establecidos,contribuyendo así a la fundación del tiempo-y-movimiento.
PRINCIPALES APORTACIONES
El estudio de tiempos y movimientos
Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos
ESTUDIO DETIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito,con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutarun trabajo.
c) Desarrollo de los diagramas de flujo
Diagrama de Flujo: Desarrollo también un esquema de proceso mediante diagramas de flujo que permiten estudiar operaciones completas y nosólo una actividad en especial. Este diagrama facilita la toma de decisiones al eliminar, reducir o combinar operaciones, mismas que se identifican como: operación, transporte, inspección, demoras yalmacenaje.
d) Lista blanca de méritos
e) Importancia de la estadística en la administración
f) Micromovimientos de las tareas y su importancia en la productividad:
El estudio de los elementosfundamentales o subdivisiones de una operación.
Análisis Ciclografico.
Análisis Cronociclografico.
Ergonomía:
Para llevar a cabo un trabajo en que se incluye:
Factor humano.
Conocimiento delos materiales.
Herramientas maquinas e instalaciones.
Los THERBLIG’S:
Son un conjunto de elementos representados por un símbolo y un color; a los cuales se denominaron como El estudio de los...
(1868 - 1924)
Frank Bunker Gilbreth
Ingeniero y consultor en administración de empresas.
Nació el 7 de julio de 1868 en Fairfield, Maine. Comenzó como aprendiz dealbañil, hasta hacerse contratista general en Boston.
Con la colaboración de su esposa, Lillian Evelyn Gilbreth (1878 -1972), ideó los procesos para estructurar trabajos en segmentos establecidos,contribuyendo así a la fundación del tiempo-y-movimiento.
PRINCIPALES APORTACIONES
El estudio de tiempos y movimientos
Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos
ESTUDIO DETIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito,con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutarun trabajo.
c) Desarrollo de los diagramas de flujo
Diagrama de Flujo: Desarrollo también un esquema de proceso mediante diagramas de flujo que permiten estudiar operaciones completas y nosólo una actividad en especial. Este diagrama facilita la toma de decisiones al eliminar, reducir o combinar operaciones, mismas que se identifican como: operación, transporte, inspección, demoras yalmacenaje.
d) Lista blanca de méritos
e) Importancia de la estadística en la administración
f) Micromovimientos de las tareas y su importancia en la productividad:
El estudio de los elementosfundamentales o subdivisiones de una operación.
Análisis Ciclografico.
Análisis Cronociclografico.
Ergonomía:
Para llevar a cabo un trabajo en que se incluye:
Factor humano.
Conocimiento delos materiales.
Herramientas maquinas e instalaciones.
Los THERBLIG’S:
Son un conjunto de elementos representados por un símbolo y un color; a los cuales se denominaron como El estudio de los...
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