Frank
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2010
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
La historia de la administración de operaciones se remite desde el tiempo de los primates con la división del trabajo y de ahí hasta ahorasigue evolucionando la administración de operaciones como a continuación lo demostramos:
División del Trabajo:
Esto surge a partir de Platón en el año 400 A.C.“El hombre cuyo trabajo se confina a una tarea tan limitada, debe ser por necesidad, excelente en ella”.
Años después Adam Smith en 1776 dijo que la especializaciónincrementa la producción debido a:
1. Incremento de la destreza de los trabajadores.
2. Reducción de tiempos muertos, al evitar cambios de tareas.
3. La incorporación deequipamientos.
Estandarización:
Esta surgió o se implementó en 1913 Cuando Henry Ford introdujo la línea móvil de ensamblaje de automóviles, en la cual se requería departes estandarizadas para que pudieran ser intercambiadas.
Revolución Industrial: (S.XVIII)
Esta fue de gran auge para la administración de operaciones ya que fue enesencia el incrementar la fuerza “física” del hombre.
La máquina a vapor (James Watt - 1764) permitió la expansión de la agricultura y las fábricas. El motor a gasolinay la electricidad dio énfasis a la producción en masa.
Estudio Científico del Trabajo:
Este surgió gracias a Frederick Taylor así como Frank y Lilian Gilbreth en elaño de 1911 y se basa en obtener el mejor método para trabajar utilizando el enfoque científico:
1. observación de los métodos de trabajos actuales,
2. a través demediciones y análisis, desarrollar un mejor método de trabajo,
3. capacitación de los trabajadores en el nuevo método,
4. feedback y administración del proceso de trabajo.
La historia de la administración de operaciones se remite desde el tiempo de los primates con la división del trabajo y de ahí hasta ahorasigue evolucionando la administración de operaciones como a continuación lo demostramos:
División del Trabajo:
Esto surge a partir de Platón en el año 400 A.C.“El hombre cuyo trabajo se confina a una tarea tan limitada, debe ser por necesidad, excelente en ella”.
Años después Adam Smith en 1776 dijo que la especializaciónincrementa la producción debido a:
1. Incremento de la destreza de los trabajadores.
2. Reducción de tiempos muertos, al evitar cambios de tareas.
3. La incorporación deequipamientos.
Estandarización:
Esta surgió o se implementó en 1913 Cuando Henry Ford introdujo la línea móvil de ensamblaje de automóviles, en la cual se requería departes estandarizadas para que pudieran ser intercambiadas.
Revolución Industrial: (S.XVIII)
Esta fue de gran auge para la administración de operaciones ya que fue enesencia el incrementar la fuerza “física” del hombre.
La máquina a vapor (James Watt - 1764) permitió la expansión de la agricultura y las fábricas. El motor a gasolinay la electricidad dio énfasis a la producción en masa.
Estudio Científico del Trabajo:
Este surgió gracias a Frederick Taylor así como Frank y Lilian Gilbreth en elaño de 1911 y se basa en obtener el mejor método para trabajar utilizando el enfoque científico:
1. observación de los métodos de trabajos actuales,
2. a través demediciones y análisis, desarrollar un mejor método de trabajo,
3. capacitación de los trabajadores en el nuevo método,
4. feedback y administración del proceso de trabajo.
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