Franquicia,negocio propio o empleado

1. Objetivo
El objetivo de este análisis es conocer de manera detallada las formas en que se puede emprender un negocio, aplicarlo a mi vida para conocer qué es lo que más me conviene emprender, en este caso sea:
* Empresa Familiar
* Nuevo Negocio
* Franquicia.

2. Marco Teórico
Capítulo 1. La vida empresarial y Capítulo 2.El desarrollo del emprendedor
Una oportunidademprendedora es una innovación deseable y oportuna que crea valor para los compradores interesados y usuarios finales.
Existen oportunidades emprendedoras emocionantes para aquellos que las reconozcan, sin embargo, una verdadera oportunidad existe sólo para quienes tienen el interés, los recursos y las habilidades que se requieren para tener éxito.
Algunos ejemplos de negocios de mucho éxito que iniciaronciertos emprendedores son: Latemodel Restoration Supply,SPANX y MP4 Solutions.
Los emprendedores son personas que descubren necesidades en el mercado e inician nuevas empresasa para satisfacerlas.
Los propietarios-administradores que compran empreses que ya existen a sus fundadores, los franquicitarios y los operadores de segunda generación de empresas familiares también pueden considerarseemprendedores.
Las pequeñas empresas se definen como un corporativo con pocos empleados, con poco volumen de venta y valor de activo.
Algunas razones para convertirse en emprendedor son:
* Ganar Dinero
* Ser su propio jefe
* Escapar de una mala situación
* Disfrutar de una vida satisfactoria
Tipos de emprendedor:
* Fundador. Emprendedor que da existencia a una nueva empresa.* Franquiciador o Franquiciatario. Emprendedor cuyo poder está limitado por una relación contractual con una organización franquiciante.
* Iniciativa de alto potencial (gacela). Pequeña empresa con grandes perspectivas de crecimiento.
* Pequeña empresa Atractiva. Pequeña empresa que proporciona utilidades sustanciales a su propietario.
* Microempresa. Pequeña empresa que reditúautilidades mínimas a su propietario.
* Empresa de estilo de vida. Microempresa que permite al propietario seguir un patrón de vida deseado.
* Emprendedor Artesano. Persona con habilidades primordialmente técnicas y pocos conocimientos de negocios que inicia una empresa.
* Emprendedor de Oportunidad. Persona con habilidades gerenciales depuradas y conocimiento técnico, que inicia unnegocio.
Ventajas de las pequeñas empresas
* Los administradores con espíritu emprendedor que dirigen empresas pequeñas tienen la oportunidad de conocer bien a sus clientes y concentrarse en satisfacer sus necesidades.
* Al destacar la calidad de sus productos y servicios, las pequeñas empresas pueden construir una ventaja competitiva.
* Los propietarios de negocios independientes puedenconstruir una cultura interna basada en la integridad y responsabilidad en las relaciones, tanto dentro como fuera de la empresa; una cultura asi ayuda a fortalecer la posición de la empresa en un ambiente competitivo.
* Muchos emprendedores de pequeñas empresas y operadores individuales han mostrado un talento superior para encontrar los productos innovadores y diseñar mejores formas de hacernegocios.
* Las pequeñas empresas que identifican un nicho especial de algún tipo pueden obtener una ventaja en el mercado.
Características de un emprendedor
* Inspirado en cumplir un sueño con pasión y entrega absoluta
* Confianza en sí mismo
* Perseverante en la búsqueda de una meta
* Alto nivel de compromiso
* Responsable
* Tomador de riesgos con visión de futuro* Tolerante ante la ambigüedad
Actividades de un emprendedor
* Compromiso y determinación
* Liderazgo
* Obsesión por la oportunidad
* Tolerancia al riesgo
* Motivación
* Creatividad

La integridad es una adhesión sin concesiones para hacer lo correcto
La responsabilidad social es el precio de la libertad de operar acciones a favor del entorno que le rodea.
El...