Franquicia

4.1. VENTAJAS


El otorgamiento de franquicias puede dar lugar al crecimiento regional o nacional, este sistema de comercialización atrae el capital de terceros, así como una mano de obra leal y comprometida. Todo ello parece ser sumamente gratificante, es por esa razón la importancia de conocer de alguna forma más detallada las ventajas y desventajas de este sistema de negocios.4.1.1. CRECIMIENTO Y DESARROLLO

El sistema de franquicia permite a los negocios crecer con mayor rapidez que de cualquier otra manera, y en eso radica su mayor recompensa. El sistema de comercialización permite a las compañías pequeñas expandirse más allá de sus mercados locales y regionales. Convierte en gigantes a compañías de tamaño mediano. Es un mediocomprobado para crecer al que pocos sistemas de negocios pueden equipararse. La contratación de franquicias permite que su compañía crezca con rapidez pero usando el dinero de los demás, es un sistema de mercadotecnia que lo libera a uno de muchos de los costos asociados con la expansión, al transferirlos a los franquiciatarios.

Brinda a las compañías las herramientas legítimaspara el crecimiento y el desarrollo del negocio. Las cuotas iníciales por franquicia generan ingresos que pueden regresarse a la matriz de la franquicia y emplearse para inversión, diversificación, mercadotecnia, publicidad, investigación y desarrollo y muchas funciones más, esenciales para el éxito en los mercados. Al transferir los costos de la expansión a los franquiciatarios,se libera el capital propio para inversión o desarrollo, y por medio del sistema de franquicias, el crecimiento se autogenera. El crecimiento es el anzuelo que atrae a muchos pequeños propietarios de negocios a pertenecer a este modelo de negocios.



4.1.2. MANO DE OBRA COMPROMETIDA Y LEAL

Garantiza la energía, el talento y la ambición de personas que, por sus instintos empresariales,no lograría que trabajaran en otras circunstancias. La misma cualidad que atrae a los franquiciatarios a abrir y operar un negocio evita que muchos de ellos vuelvan a contratarse para trabajar en operaciones propiedad de las empresas. Se busca a personas que quieran, que necesiten emprender un negocio por sí mismas y que poseen un nivel de confianza y de habilidad que les exige buscar sus propiasoportunidades.

Es una fórmula para atraer personas competentes y entusiastas a la organización, muchos franquiciatarios ven una oportunidad de crecer personal y profesionalmente.
Los franquiciatarios representan una fuerza de trabajo leal y comprometida, su inversión no sólo es en valor monetario sino también el profesional y creativo; teóricamente, se muestran másdispuestos que los empleados pagados a invertir el tiempo y el trabajo necesarios para triunfar. El otorgamiento de franquicias atrae gerentes más competentes y cuidadosos, si trabajan por un sueldo, simplemente carecen del incentivo para hacer su mejor esfuerzo. Para ciertas compañías, el compromiso del franquiciatario ha inclinado la balanza en favor de continuar otorgando franquicias.Este tipo de dedicación libera al franquiciador de muchas responsabilidades de supervisión directa y disminuye los costos de administración. A nivel local, los franquiciatarios son los jefes, se encargan de mantener cortas las riendas de los empleados de mostrador, cocineros, secretarias, ayudantes, etc. También resuelven los problemas triviales que generan pérdida detiempo, costando mano de obra y dinero. Sin embargo los franquiciatarios enfrentan problemas mucho más graves todos los días; hay decisiones que tomar sobre inventarios, problemas con el personal, dudas sobre publicidad y mercadotecnia, preocupaciones por las relaciones con los clientes, apuros con el flujo de caja y dilemas respecto de la programación de las entregas. Como...