FREDERICK TAYLOR - ENSAYO

Páginas: 2 (492 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2013
Daleska Zuluaga Cano
Gestión organizacional
ENSAYO FREDERICK TAYLOR
Hay miles de personas en el mundo, algunas hacen cosas excepcionales pero no todas son reconocidas, ser un modelo para estudiosposteriores en cualquier materia, es un privilegio del que pocos gozan en vida.
Frederick W. Taylor por ejemplo, fue un ingeniero mecánico y economista, nació en Germantown, Pennsylvania en el año1856 y murió en Filadelfia(Pennsylvania) en el año 1915. Él procedía de una familia acomodada o adinerada, tenía una complexión delgada y era débil, no era bueno para los deportes, por este motivo ideóla organización científica del trabajo, de manera que se aprovechara el rendimiento físico de los trabajadores.
En 1875 empezó a trabajar como obrero en Filadelfia, ahí dirigió un taller demaquinaria, observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales, de ahí decidió analizar el trabajo.
Cronometró de manera estricta las actividades y obligó a lostrabajadores a que cumplieran con ese tiempo, así se podían organizar las tareas, desaparecieron los tiempos muertos y de ocio y se estableció un salario de acuerdo a los productos realizados. Con estemétodo, enfocado en el trabajo y herramientas para incrementar la eficacia, los obreros pierden la libertad de decidir de qué forma realizar su trabajo.
Los principios que empleo Taylor, fueron: el estudiode tiempos cronometrados para conocer la duración de cada actividad, el estudio de movimientos de los trabajadoras al realizar cada pieza, la estandarización de herramientas, un departamento deplanificación, administración, el inicio de las tarjetas para los trabajadores, reglas de cálculo para cortar metal, sistema de ruteo, determinación de costos, selección de empleados por tareas eincentivos.
Taylor propuso una reforma total al modo de organizarse de las industrias y a la forma de realizar el trabajo, al reclutar y adiestrar a los obreros específicamente para ciertas tareas y su jefe...
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