Frederick taylor

Páginas: 22 (5376 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2011
Administración científica de Frederick Winslow Taylor y
By far the most influential person of the time and someone who has had an impact on management service practice as well as on management thought up to the present day, was FW Taylor. Con mucho, la persona más influyente de la época y alguien que ha tenido un impacto en la práctica de gestión de servicios, así como sobre la gestión depensamiento hasta el día de hoy, fue FW Taylor. Taylor formalized the principles of scientific management, and the fact-finding approach put forward and largely adopted was a replacement for what had been the old rule of thumb. Taylor formalizado los principios de la administración científica, y el enfoque de investigación propuesto y adoptado en gran parte fue un reemplazo de lo que había sido laantigua regla de oro.
He also developed a theory of organizations which altered the personalized autocracy which had only been tempered by varying degrees of benevolence, such as in the Quaker family businesses of Cadbury's and Clark's. También desarrolló una teoría de las organizaciones que alteró la autocracia personalizado que sólo había sido atenuada por diversos grados de benevolencia, como enlos negocios de la familia cuáquera de Cadbury y Clark.
Taylor was not the originator of many of his ideas, but was a pragmatist with the ability to synthesize the work of others and promote them effectively to a ready and eager audience of industrial managers who were striving to find new or improved ways to increase performance. Taylor no fue el autor de muchas de sus ideas, pero era unpragmático con la capacidad de sintetizar el trabajo de otros y promover de manera efectiva a un público más listos y deseosos de gerentes de la industria que se esfuerza por encontrar formas nuevas o mejoradas para aumentar el rendimiento.
At the time of Taylor's work, a typical manager would have very little contact with the activities of the factory. En el momento del trabajo de Taylor, gerente típicotendría muy poco contacto con las actividades de la fábrica. Generally, a foreman would be given the total responsibility for producing goods demanded by the salesman. Por lo general, un capataz se le daría la responsabilidad total para la producción de bienes demandados por el vendedor. Under these conditions, workmen used what tools they had or could get and adopted methods that suited their ownstyle of work. En estas condiciones, los trabajadores utilizan las herramientas de lo que había o se podía y adoptó métodos que adapta su propio estilo de trabajo.

FW Taylor's contributions to scientific management FW Taylor contribuciones a la gestión científica

By 1881 Taylor had published a paper that turned the cutting of metal into a science. En 1881, Taylor había publicado un documentoque convirtió a la corte de metal en una ciencia. Later he turned his attention to shoveling coal. Más tarde dirigió su atención a palear carbón. By experimenting with different designs of shovel for use with different material, (from 'rice' coal to ore,) he was able to design shovels that would permit the worker to shovel for the whole day. Al experimentar con diferentes diseños de la pala parael uso con diferentes materiales, (carbón de 'arroz', el mineral), que fue capaz de diseñar palas que permita al trabajador a la pala durante todo el día.
In so doing, he reduced the number of people shoveling at the Bethlehem Steel Works from 500 to 140. De este modo, redujo el número de personas con pala en la fábrica de Bethlehem Steel 500-140. This work, and his studies on the handling of pigiron, greatly contributed to the analysis of work design and gave rise to method study. Este trabajo y sus estudios sobre el manejo de arrabio, contribuyó en gran medida al análisis del diseño del trabajo y dio lugar a método de estudio.
To follow, in 1895, were papers on incentive schemes. Para seguir, en 1895, fueron documentos sobre planes de incentivos. A piece rate system on production...
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