Frederick Taylor

(20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la AdministraciónCientífica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. Sus obras: "Principios de la administración pública" "Fundamentos de administracióncientífica" "Las correas" y muchos tratados más.

 Principios Administrativos: 1.- Estudio de Tiempos y movimientos 3.- Responsabilidad compartida

2.- Selección de obreros 4.- Aplicación a laadministración.

 Mecanismos Administrativos: 1. Estudio de tiempos y movimientos 3. Sistemas o departamentos de producción 5. Tarjetas de inscripción 7. Estandarización de las tarj.de instrucción 9.Estudio de las rutas de producción 11.Costo de la producción.

2. Supervisión funcional 4. Principio de la exepción 6. Uso de la regla de cálculo 8. Bonificación de las tarj. de Instrucción 10.Sistema declasificación de la producción

 Características de los trabajos humanos: 1) Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo. 2) El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va deacuerdo a sus capacidades. 3) Que no existen incentivos. 4) Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos. 5) Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas.PRINCIPIO DE CONTROL. Se debe controlar el trabajo para asegurarse que este se realice de acuerdo con las normas y planes establecidos.

PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN. Implica que el supervisor debe atenderlos problemas de los operarios sólo cuando se desvían de lo planeado. Principios de la industria del trabajo

*Estudio de Tiempos. *Estandarización de herramientas. *Principio de administración porexcepción. *Reglas de cálculo para el corte del metal. *Métodos de determinación de costos. *Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

*Estudio de Movimientos. *Departamento de panif....