Frederick Taylor
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
* Padre de la administración científica
*Nació en la ciudad de Germantown, Pensilvania (1856)
*Murió en filadelfia (1915)
En 1875 se dedico a trabajarcomo obrero por problemas visuales, por su gran capacidad dirigio un taller de maquinaria donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue deesa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores larealización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
De 1898 a 1901 Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar personalmente por imponer el nuevo método en su taller,pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania.
Definió a “LA ORGANIACION CIENTÍFICA DEL TRABAJO” en varios de sus libros uno de ellos en 1911 y lo llamoPrincipios y métodos de gestión científica.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
1. Principio deplaneamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisaciónpor la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos,entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normasestablecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
* Padre de la administración científica
*Nació en la ciudad de Germantown, Pensilvania (1856)
*Murió en filadelfia (1915)
En 1875 se dedico a trabajarcomo obrero por problemas visuales, por su gran capacidad dirigio un taller de maquinaria donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue deesa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores larealización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
De 1898 a 1901 Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar personalmente por imponer el nuevo método en su taller,pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania.
Definió a “LA ORGANIACION CIENTÍFICA DEL TRABAJO” en varios de sus libros uno de ellos en 1911 y lo llamoPrincipios y métodos de gestión científica.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
1. Principio deplaneamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisaciónpor la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos,entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normasestablecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
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