Frito Lay
Con laimplementación de este sistema, Frito Lay ha logrado automatizar y hacer más eficiente su respuesta al mercado. Además de que le permite monitorear el desarrollosus ventas, también le permite incorporarse en el mercado en tiempo récord y estar un paso más que la competencia, con respecto a sus nuevos productos ycapacidad de ventas.
2) ¿QUÉ PROBLEMAS AFRONTA UNA ORGANIZACIÓN CUANDO INTRODUCE EL USO AMPLIO DE NUEVA TECNOLOGÍA?
Los problemas a los que podríaenfrentarse una organización al implementar nuevas tecnologías, es que su estructura organizacional no responda de manera eficaz a su implementación, o que lainversión en la misma sea mucho mayor que los resultados obtenidos.
El dilema o la incertidumbre que tienen las organizaciones al desconocer si laimplementación de nuevas tecnologías les podría dañar o resultar, cohíbe a muchos de aplicarlas en sus procesos; lo que les impide crecer de manera vertiginosa, yaque si estas tecnologías son utilizadas de manera apropiada, constituyen la pieza clave del desarrollo de una organización.
3) EVALÚE LA DECISIÓN TOMADAPOR LA GERENCIA DE PEPSICO DE ADAPTAR LA TECNOLOGÍA A SU DIVISIÓN DE BEBIDAS.
Me parece una buena decisión, ya que esta puede ayudarle a posicionarse más ymejor en el mercado. Además de cuenta con la ventaja de que ya ha tenido un ejemplo palpable de los resultados de la implementación de esta tecnología.
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