Fuente de soda
Páginas: 9 (2116 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2010
CASOS COSTEO TRADICIONAL
(1) Clasifique cada una de las siguientes acciones como relacionadas con el sistema de información de contabilidad financiera (CF) o con el sistema de información de administración de costos (AC)
a) La determinación de los flujos de efectivo futuros de un sistema de manufactura flexible propuesto.
b) La presentación de reporte ante la BVL.
c) La determinación delcosto de un cliente.
d) La emisión de un reporte anual voluntario de impacto y costos ambientales.
e) La reducción de costos mediante la eliminación de las actividades que no agregan valor.
f) La preparación de un reporte de desempeño que compare los costos reales con los costos presupuestados.
g) La preparación de estados financieros que se ajustan a los principios de contabilidadgeneralmente aceptados.
h) La determinación del costo de un proveedor.
i) El uso de información de costos para decidir si se debe aceptar o rechazar una orden especial.
j) Informar de la existencia de un pasivo contingente importante a los accionistas actuales y potenciales.
k) Utilizar información en relación a las utilidades esperadas para estimar el riesgo de invertir en una empresa que cotice enbolsa.
l) La preparación de un reporte de desempeño que compare los costos presupuestados con los costos reales.
(2) Electronic SAC produce calculadoras de bolsillo. Tres de los principales componentes electrónicos se producen de manera interna (los componentes 2X334K, 5Y227M y 8Z555L). Existe un departamento independiente en la planta para cada componente. Los tres componentes fabricados y otraspartes son ensamblados (por el departamento de ensamble) y posteriormente puestos a prueba (en el departamento de pruebas). Cualesquiera de las unidades que no pasen la prueba se envían al departamento de reprocesamiento donde la unidad se separa y el componente fabricado se reemplaza. La información del departamento de pruebas revela que el componente 2X334K es la causa más frecuente de fallas enla calculadora. Una de cada 100 calculadoras falla debido a un componente 2X334K defectuoso.
En fechas recientes, Milton Castro fue contratado para administrar el departamento 2X334K. El gerente de la planta le dijo que necesitaba ser más sensible a las necesidades de los clientes del departamento. Esta sugerencia sorprendió un tanto a Milton, después de todo, el componente no se vende a nadiesino que se utiliza en la producción de las calculadoras de la planta.
a) Quienes son los clientes de Milton?
b) Explique la forma en la que Milton puede ser más sensible ante las necesidades de sus clientes. Explique también cómo este incremento en la sensibilidad podría mejorar las habilidades competitivas de la empresa basada en el tiempo.
c) Qué papel desempeñaría el gerente de costos alayudar a Milton a ser más sensible ante las necesidades de sus clientes.
(3) Industrial SAC, produce veletas para indicar la dirección del viento. Para el año que acaba de terminar, la empresa produjo 10,000 veletas con los siguientes costos totales.
Materiales directos S/. 20,000. Mano de obra directa S/. 35,000. Costos indirectos S/. 10,000. Gastos de venta S/. 6,250. Gastos deadministración S/. 14,400.
Durante el año, la empresa vendió 9,800 unidades a un valor de venta de S/. 12 cada una. El inventario inicial de productos terminados consistía en 630 unidades con un costo total de S/. 4,095. No había inventario inicial o final de producción en proceso.
Se pide:
a) Calcular los costos unitarios de lo siguiente: materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos,costo primo y costo de conversión.
b) Elabore el reporte de costo de artículos producidos y del costo de ventas.
c) Elaborar un Estado de Resultados.
(4) Factory SAC, proporcionó la siguiente información para el último año pasado.
Inventario inicial: Materiales directos S/. 49,300; Producción en proceso S/. 55,400.
Inventario final: Materiales directos S/. 20,000; Producción en proceso...
(1) Clasifique cada una de las siguientes acciones como relacionadas con el sistema de información de contabilidad financiera (CF) o con el sistema de información de administración de costos (AC)
a) La determinación de los flujos de efectivo futuros de un sistema de manufactura flexible propuesto.
b) La presentación de reporte ante la BVL.
c) La determinación delcosto de un cliente.
d) La emisión de un reporte anual voluntario de impacto y costos ambientales.
e) La reducción de costos mediante la eliminación de las actividades que no agregan valor.
f) La preparación de un reporte de desempeño que compare los costos reales con los costos presupuestados.
g) La preparación de estados financieros que se ajustan a los principios de contabilidadgeneralmente aceptados.
h) La determinación del costo de un proveedor.
i) El uso de información de costos para decidir si se debe aceptar o rechazar una orden especial.
j) Informar de la existencia de un pasivo contingente importante a los accionistas actuales y potenciales.
k) Utilizar información en relación a las utilidades esperadas para estimar el riesgo de invertir en una empresa que cotice enbolsa.
l) La preparación de un reporte de desempeño que compare los costos presupuestados con los costos reales.
(2) Electronic SAC produce calculadoras de bolsillo. Tres de los principales componentes electrónicos se producen de manera interna (los componentes 2X334K, 5Y227M y 8Z555L). Existe un departamento independiente en la planta para cada componente. Los tres componentes fabricados y otraspartes son ensamblados (por el departamento de ensamble) y posteriormente puestos a prueba (en el departamento de pruebas). Cualesquiera de las unidades que no pasen la prueba se envían al departamento de reprocesamiento donde la unidad se separa y el componente fabricado se reemplaza. La información del departamento de pruebas revela que el componente 2X334K es la causa más frecuente de fallas enla calculadora. Una de cada 100 calculadoras falla debido a un componente 2X334K defectuoso.
En fechas recientes, Milton Castro fue contratado para administrar el departamento 2X334K. El gerente de la planta le dijo que necesitaba ser más sensible a las necesidades de los clientes del departamento. Esta sugerencia sorprendió un tanto a Milton, después de todo, el componente no se vende a nadiesino que se utiliza en la producción de las calculadoras de la planta.
a) Quienes son los clientes de Milton?
b) Explique la forma en la que Milton puede ser más sensible ante las necesidades de sus clientes. Explique también cómo este incremento en la sensibilidad podría mejorar las habilidades competitivas de la empresa basada en el tiempo.
c) Qué papel desempeñaría el gerente de costos alayudar a Milton a ser más sensible ante las necesidades de sus clientes.
(3) Industrial SAC, produce veletas para indicar la dirección del viento. Para el año que acaba de terminar, la empresa produjo 10,000 veletas con los siguientes costos totales.
Materiales directos S/. 20,000. Mano de obra directa S/. 35,000. Costos indirectos S/. 10,000. Gastos de venta S/. 6,250. Gastos deadministración S/. 14,400.
Durante el año, la empresa vendió 9,800 unidades a un valor de venta de S/. 12 cada una. El inventario inicial de productos terminados consistía en 630 unidades con un costo total de S/. 4,095. No había inventario inicial o final de producción en proceso.
Se pide:
a) Calcular los costos unitarios de lo siguiente: materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos,costo primo y costo de conversión.
b) Elabore el reporte de costo de artículos producidos y del costo de ventas.
c) Elaborar un Estado de Resultados.
(4) Factory SAC, proporcionó la siguiente información para el último año pasado.
Inventario inicial: Materiales directos S/. 49,300; Producción en proceso S/. 55,400.
Inventario final: Materiales directos S/. 20,000; Producción en proceso...
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