Procedimiento de optimizacion de transporte y asignacion

VENTAJAS DE SEIS SIGMA (Six Sigma):
• Seis Sigma es una metodología sistemática de reducir costes de forma proactiva, concentrándose en la mejora de los procesos mas que reaccionando corrigiendofallos, una vez ocurridos.
• A corto plazo aporta soluciones rápidas a problemas sencillos o repetitivos; a largo plazo aporta una metodología de diagnóstico, diseño robusto, establecimientos detolerancias, al tiempo que aporta un medio sencillo de comunicación y establecimiento de metas.
• Seis sigma es un método basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección,diferente de otros enfoques, ya que también corrige los problemas antes de que se presenten. Más específicamente se trata de un esfuerzo disciplinado para examinar los procesos repetitivos de lasempresas.
• El enfoque principal es dar prioridad al cliente (esta definición permanece desde que la Calidad como concepto de gerenciamiento, ha sido denominada como tal).
DESVENTAJAS DE SEIS SIGMA:
•Con el fin de aplicar la metodología Six Sigma en una organización, es sumamente importante contar con buy-in de los empleados en todos los niveles. Si los asociados, los mandos medios o ejecutivos dealto nivel no son entusiastas acerca de la utilización de la Metodología Seis Sigma puede conducir al fracaso.
• Otra desventaja del uso de Seis Sigma es que en algunos casos, la eficacia de SeisSigma nunca se ha medido o no puede ser medido. Debido a la incapacidad de las mediciones, no está claro si Seis Sigma es realmente útil.
• Por último, muchas organizaciones utilizan la metodologíaSeis Sigma como una forma de protegerse de la responsabilidad. Por ejemplo, si una empresa produce un producto que es de baja calidad o puede perjudicar a su usuario, la organización puede utilizar ladefensa que la calidad está a la vanguardia con el fin de ser considerado positivamente. A este respecto, no está claro si una organización ha implementado Six Sigma por su metodología o para cubrir...