fuentes de recclutamiento interno y externo UNESR


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
NUCLEO BARCELONA








FACILITADORA:
MSc. MORELLA CASTAÑEDA


PARTICIPANTES:

KAROL YATIM CI. 17.223.328
YAMILETH GUZMAN C. 25.860.808
IGNACIA PLACENSIO CI.
MARIA PADILLA CI. 11.416.645
ERIKA LICCIEN CI. 11.420.528
ESTILITA VILLALBACI. 19.184.849
ESTHER RAMIREZ CI.

ÍNDICE
Pág.
Introducción……………………………..…...……………………………….....…..…3
Canales para el Reclutamiento Interno………………………….………..……....4-8
Canales para el Reclutamiento Externo…………………………………...….....9-13
Ventajas y desventajas de la publicidad por periódicos, revistas y radios…......13
Bases Legales…………………………………..…………..………….………….….14Conclusión…………………………………………………….…………..……..……15
Bibliografía………………………………………………..………………………..….16


























INTRODUCCION
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga yofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El mercado de recursos humanos está conformado por un conjunto de candidatos que pueden estar empleados en la misma empresa o trabajando en otra empresa y disponibles(desempleados). Los candidatos, empleados o disponibles, pueden ser reales (los que están buscando empleo o pretenden cambiar el que tienen) o potenciales (los que no están interesados en buscar empleo).
Se denomina interno cuando implica candidatos reales o potenciales empleados únicamente en la propia empresa, y su consecuencia es un procesamiento interno de recursos humanos.
El reclutamiento sedenomina externo cuando tiene que ver con candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, y su consecuencia es una entrada de recursos humanos.
El reclutamiento no se debe de tomar a la ligera ya que es el inicio de la búsqueda de candidatos, así mismo se le debe dar la misma importancia a la elección de la fuente de reclutamiento más adecuada para la empresa (ya seinterna o externa) en ambos casos se debe de valorar que es lo que realmente le conviene a la organización, ya que de esto depende el éxito de una buena selección y la contratación del candidato adecuado, es decir que cumpla el perfil deseado.


CANALES PARA EL RECLUTAMIENTO INTERNO
http://www.buenastareas.com/ensayos/Promocion-De-Puestos/860500.htmlhttp://valejsa.wordpress.com/category/subsistema-de-reclutamiento-y-seleccion/
Libro de administración de recursos humanos, Decimosegunda Edición, BOHLANDER / Senell / Sherman. George Bohlander 12Ed.Capitulo 4, objetivo 3, PG. 142
http://www.gestion.org/recursos-humanos/1622/las-fuentes-de-reclutamiento/
Fuentes de Reclutamiento Interno
Los empleados que laboran en la compañía constituyen una fuente esencial de posibles candidatos para unpuesto.
El reclutamiento interno, se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno implica:
1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferenciascon ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización de personal
Esta forma de reclutamiento es altamente motivadora y debe fundamentarse en.
Resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección tanto para su ingreso como para la plaza por la que concursa.
Resultados de las evaluaciones del desempeño
Resultados de los...