fuentes y metodos para obtener ideas


FUENTES Y METODOS PARA OBTENER IDEA DE PRODUCTO6

a). Análisis funcional: Identificar problemas o necesidades del consumidor con base en investigación de mercados.
b). Inventario de características: Analiza la estructura del producto, sus características y posibles mejoras y modificaciones.

c). Análisis matricial: Se identifican las dimensiones mas importantes de un producto, como paraun dentífrico: dimensiones: forma (pasta, gel, polvo, crema, sólido, etc.). Funciones: (pulir, proteger, limpiar, blanquear, purificar, aliento, etc.). Contexto: (baño, trabajo, viaje, mañana, tarde, noche, etc.). Usuarios: (niños, adultos, familia. Animales, etc.),

d). Estudio del gap: Se trata de identificar oportunidades potenciales con base en productos ya existentes, para descubrirterritorios no ocupados, beneficios no brindados, etc.

e). Estudios de modo de vida del consumidor: Se trata de ver vivir al consumidor.

f). Investigación y desarrollo: Igualmente es importante anotar que una fuente para identificar innovaciones son los propios consumidores.7 Reformulando la investigación de mercados, ya no preguntando por un producto en específico, sino a través de convertirla enuna investigación basada en soluciones, o lo que pretenden los clientes que un producto o servicio haga por ellos. Apunta a resolver problemas de los clientes. En lugar de preguntarle a un cliente que piensa y como se comporta frente a un determinado producto, preguntarle que le gusta o le disgusta de una experiencia en particular. Las innovaciones pueden ser graduales o radicales. Las gradualesson mas generadoras de recursos en el corto plazo, pero son mas fáciles de imitar, las radicales con mas complejas y generan recursos a largo plazo.Hay tres zonas de innovación: zona 1: Innovación básica (pequeñas mejoras en el producto o servicio .pepsicola con limón). Zona 2: Innovaciones basadas en productos o servicios (Gillette sensor para mujeres). Zona 3: Propuestas de valor y nuevos modelosde negocios revolucionarios, como el caso de Black & Decker y las herramientas para el hogar.



MATRIZ PLANIFICACION DE OBJETIVOS DEL ANALISIS EXPLORATORIO DE LA IDEA DE NEGOCIO (COMO UNA OPORTUNIDAD)

Es una etapa inicial que trata de reconocer, basándose en la información existente y disponible, si hay o no alguna razón para rechazar de plano la idea del proyecto.

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OBJETIVOS DE LAINVESTIGACION
INFORMACION NECESARIA
FUENTES DE INFORMACION
1. Identificar ideas de negocio y exprimirlas, para obtener una o dos más factibles.
Ideas iniciales.
Matriz de ponderación de factores
2. Volverse un experto en el tema del proyecto.

Visitar las universidades locales con el fin de investigar trabajos de grado que traten el tema. Y las páginas de Internetsobre el tema Estado delarte de la idea.
* visita a todas las universidades.

*visita a las páginas que traten el tema.
3. Ganar en conocimiento con base en la experiencia y conocimiento de otros
Consultar expertos sobre la temática tratada: Académicos, empresarios, dirigentes gremiales, investigadores etc.
Formato de entrevista sobre el tema y el sector.
4. Aprovechar todas las fuentes de apoyo para el proyecto.Qué políticas del gobierno apoyan el proyecto.

- Plan de desarrollo Municipal.

- Plan de desarrollo Departamental.

- Plan de desarrollo Nacional.

- Programas de cooperación técnica internacional.

- Otros programas

5. Definir las variables del entorno global y macro l.
Analice el entorno global y macro de la idea de negocio.
- Cámara de Comercio.

-Planeación departamental ymunicipal.

- Expertos en diferentes áreas.

- Universidades.

- Dane.

6 Análisis y riesgo sectorial
Estadísticas del sector.

Analice las variables de porter

1. - Barreras de entrada.

2. grado de rivalidad

3. poder de proveedores.

4. Poder de consumidores.

5. Productos sustitutos
- Análisis estadísticos.

- Entidades gremiales.

- Entrevista con expertos y...