fuerza de trabajo eficaz

ADMINISTRACIÓN DE FUERZA DE TRABAJO DIVERSA E INEFICAZ


Reclutamiento de fuerza de trabajo más diversa

Reclutar una fuerza de trabajo más diversa no es solo una responsabilidad social, esuna necesidad, dado el veloz crecimiento de los candidatos de minorías y del género femenino. Por consiguiente, los empleadores de están listos para reclutar, de forma activa, una mano de obra másdiversa. Esto quiere decir que hemos tomado medidas especiales para reclutar a trabajadores mayores, minorías y del género femenino. De esta manera nos permitimos atraer las mentes más brillantes ycreativas.

La diversidad como un activo

Alguna vez se pensó que la diversidad en el trabajo iba a generar conflictos y hacer menos eficiente el lugar de trabajo. Hoy tenemos claro que la diversidadpuede promover la efectividad de la empresa.
La diversidad de los empleados mejora nuestro funcionamiento organizacional estimulando más la creatividad, mejorar la resolución de problemas, y dar másflexibilidad.
Nuestro propósito es administrar una fuerza de trabajo culturalmente diversa reconociendo las características comunes a grupos específicos de empleados mientras se trata con ellos comoindividuos y se apoyan, se nutren y se utilizan sus diferencias para la ventaja de la organización.




Estrategias para cultivar una fuerza de trabajo diversa





Organizaciónmulticultural
como empresa se desea alcanzar a desarrollar la organización hasta un ámbito multicultural donde exista una diversidad de perspectivas que logren el apoyo entre los individuos del equipo detrabajo.
Nuestra meta es contribuir a que nuestra organización adecue la oferta de servicios a las características de cada ciudadano y grupo con objeto de que los derechos básicos reconocidos a todos losciudadanos se conviertan en derechos efectivos asegurando el mismo nivel de acceso y utilización en virtud de sus necesidades y que las personas de todos los antecedentes culturales puedan lograr...