Funcion Comercial
Páginas: 7 (1735 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
CASOS PRÁCTICOS
TEMA 6. LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 1 |
La empresa CHRISTMAS, S.A. se dedica a fabricar árboles de Navidad y belenes, que vende a 60€ y a 110€; siendo sus costes de fabricación unitarios de 20€ y40€, respectivamente.
La dirección de operaciones de la empresa nos ha facilitado los siguientes datos:
• En una hora de trabajo se pueden hacer 5 árboles y 4 belenes, respectivamente. Se dispone de 120 horas de trabajo.
• Cada árbol de Navidad precisa 2 horas máquina y cada belén 5 horas; y se dispone de 1200 horas máquina.
• Los árboles y los belenes llevan incorporado un materialplástico del que, por problemas de almacenaje, la empresa sólo tiene 1800 unidades físicas. Se sabe que un árbol necesita 3 unidades físicas de material y un belén 6 unidades.
• Para reducir los costes fijos sería aconsejable fabricar, como mínimo, 100 árboles ó 60 belenes, o una combinación de ambos.
Con estos datos se pide calcular:
1. Diseño del proceso productivo
2. Cantidad de árboles ybelenes a fabricar, y beneficio obtenido (incluida representación gráfica).
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 2 |
La empresa COMECOCOS, S.A. se dedica a la fabricación de puzzles y rompecabezas, por los que obtiene un beneficio unitario de 5€ y de 7€, respectivamente. En dicho beneficio no se hatenido en cuenta la amortización técnica.
Los datos que se conocen de la dirección de operaciones de esta empresa son los siguientes:
• La empresa dispone como mínimo de 2000 unidades de material, y se sabe que cada puzzle necesita 2 unidades y cada rompecabezas 2 unidades también.
• La plantilla puede trabajar un máximo de 500 horas brutas, de manera que se realizan en 1 hora dos puzzles y5 rompecabezas, respectivamente.
• Además la empresa ha estimado que debe fabricar y vender como máximo 2500 puzzles ó 2000 rompecabezas, o una combinación de ambos.
Se pide:
1. Diseño y configuración del programa de producción que maximiza el beneficio, así como la representación gráfica del espacio de soluciones, y la solución óptima expresada en u.m. y u.f.
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 3|
La empresa DEPORTE S.A. se dedica a la fabricación de pelotas de fútbol y de balonmano, por las que obtiene un beneficio unitario de 60€ y de 25€ respectivamente. En dicho beneficio no se ha tenido en cuenta la amortización técnica.
Los datos que se conocen de la dirección deoperaciones de esta empresa son los siguientes:
• La empresa dispone de 150 unidades de material, y se sabe que por cada unidad de material se pueden elaborar 3 pelotas de fútbol y 4 pelotas de balonmano, respectivamente.
• El departamento de producción tiene su capacidad limitada al 60%, de manera que la elaboración de una pelota de fútbol precisa de un 0’1% de capacidad y una pelota de balonmanonecesita un 0’15% de capacidad.
• Además la empresa ha estimado que para poder cubrir los costes fijos debe fabricar y vender, como mínimo, 100 pelotas de fútbol ó 250 pelotas de balonmano, o una combinación de ambas.
Se pide:
1. Diseño y configuración del programa de producción que maximiza el beneficio, así como la representación gráfica del espacio de soluciones, y la solución óptimaexpresada en u.m. y u.f.
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 4 |
La empresa VÍNCULO S.A. se dedica a la fabricación de decantadores y copas de vino, por los que obtiene un beneficio unitario de 60€ y de 8€ respectivamente. En dicho beneficio no se ha tenido en cuenta la amortización técnica.
Los...
TEMA 6. LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 1 |
La empresa CHRISTMAS, S.A. se dedica a fabricar árboles de Navidad y belenes, que vende a 60€ y a 110€; siendo sus costes de fabricación unitarios de 20€ y40€, respectivamente.
La dirección de operaciones de la empresa nos ha facilitado los siguientes datos:
• En una hora de trabajo se pueden hacer 5 árboles y 4 belenes, respectivamente. Se dispone de 120 horas de trabajo.
• Cada árbol de Navidad precisa 2 horas máquina y cada belén 5 horas; y se dispone de 1200 horas máquina.
• Los árboles y los belenes llevan incorporado un materialplástico del que, por problemas de almacenaje, la empresa sólo tiene 1800 unidades físicas. Se sabe que un árbol necesita 3 unidades físicas de material y un belén 6 unidades.
• Para reducir los costes fijos sería aconsejable fabricar, como mínimo, 100 árboles ó 60 belenes, o una combinación de ambos.
Con estos datos se pide calcular:
1. Diseño del proceso productivo
2. Cantidad de árboles ybelenes a fabricar, y beneficio obtenido (incluida representación gráfica).
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 2 |
La empresa COMECOCOS, S.A. se dedica a la fabricación de puzzles y rompecabezas, por los que obtiene un beneficio unitario de 5€ y de 7€, respectivamente. En dicho beneficio no se hatenido en cuenta la amortización técnica.
Los datos que se conocen de la dirección de operaciones de esta empresa son los siguientes:
• La empresa dispone como mínimo de 2000 unidades de material, y se sabe que cada puzzle necesita 2 unidades y cada rompecabezas 2 unidades también.
• La plantilla puede trabajar un máximo de 500 horas brutas, de manera que se realizan en 1 hora dos puzzles y5 rompecabezas, respectivamente.
• Además la empresa ha estimado que debe fabricar y vender como máximo 2500 puzzles ó 2000 rompecabezas, o una combinación de ambos.
Se pide:
1. Diseño y configuración del programa de producción que maximiza el beneficio, así como la representación gráfica del espacio de soluciones, y la solución óptima expresada en u.m. y u.f.
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 3|
La empresa DEPORTE S.A. se dedica a la fabricación de pelotas de fútbol y de balonmano, por las que obtiene un beneficio unitario de 60€ y de 25€ respectivamente. En dicho beneficio no se ha tenido en cuenta la amortización técnica.
Los datos que se conocen de la dirección deoperaciones de esta empresa son los siguientes:
• La empresa dispone de 150 unidades de material, y se sabe que por cada unidad de material se pueden elaborar 3 pelotas de fútbol y 4 pelotas de balonmano, respectivamente.
• El departamento de producción tiene su capacidad limitada al 60%, de manera que la elaboración de una pelota de fútbol precisa de un 0’1% de capacidad y una pelota de balonmanonecesita un 0’15% de capacidad.
• Además la empresa ha estimado que para poder cubrir los costes fijos debe fabricar y vender, como mínimo, 100 pelotas de fútbol ó 250 pelotas de balonmano, o una combinación de ambas.
Se pide:
1. Diseño y configuración del programa de producción que maximiza el beneficio, así como la representación gráfica del espacio de soluciones, y la solución óptimaexpresada en u.m. y u.f.
|CASO PRÁCTICO NÚMERO 4 |
La empresa VÍNCULO S.A. se dedica a la fabricación de decantadores y copas de vino, por los que obtiene un beneficio unitario de 60€ y de 8€ respectivamente. En dicho beneficio no se ha tenido en cuenta la amortización técnica.
Los...
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