Funciones administrativass

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2041 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 28 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS BACHILLERATO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

BAN-01 ADMINISTRACIÓN GENERAL Horas por semana: 3 Créditos: 4 PERÍODO: I Modalidad cuatrimestral Requisito: Ninguno
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO El presente curso pretende lograr que los estudiantes adquieran los conocimientos fundamentales de la ciencia y el arte de la administración que son la base sobre la cual seconstruye el proceso administrativo y, que logren una visión de este proceso conformado por las funciones de: planeación, organización, integración de los recursos humanos, dirección y control; que unidos al aspecto ético y del entorno de las organizaciones deben ser tomados en cuenta en todo momento por los administradores como agentes de cambio. II. OBJETIVO GENERAL Lograr que el alumnoconozca, comprenda y aplique los fundamentos de la teoría y del arte de la Administración a su entorno cotidiano. III. OBJETIVOS ESPECIFICOS Durante el desarrollo del curso, el estudiante tendrá que: 1. Definir y describir el propósito de la Administración, comprender que es la empresa, las fases administrativas que ocurren en ella y la influencia del entorno sobre ella al ser la empresa un sistemaabierto en constante intercambio con el medio exterior. 2. Conocer las más importantes escuelas del pensamiento administrativo y sus contribuciones más importantes. 3. Dominar los principios que rigen el proceso administrativo, a fin de entender sus fases: planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar. 4. Transferir la teoría a la práctica por medio de análisis de casos e investigacionesde campo sobre áreas funcionales de las organizaciones que permiten confrontar la teoría con la práctica

IV. CONTENIDOS TEMÁTICOS DEL CURSO Y CRONOGRAMA TEMA 1. INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. 1.1. Definición, naturaleza y propósito. 1.1.1. Los orígenes de la Administración. 1.1.2. Enfoque clásico: Teoría Científica (Frederick Taylor) y Teoría Clásica (Henry Fayol)1.1.3. Teoría de la Burocracia (Max Webber) 1.1.4. Teoría de las Relaciones Humanas (Elton Mayo), 1.1.5. Teoría del Comportamiento (Maslow - McGregor - Herzberg). 1.1.6. Teoría Matemática de la Administración 1.1.7. Teoría de Sistemas 1.1.8. Enfoque Situacional (Contingencias.) BIBLIOGRAFÍA. Libro de texto: Administración General INITE – UNIVERSIDAD LATINA CAPITULO 1: Introducción y evolución delpensamiento administrativo TEMA 2: FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN, TIPOS DE GERENTES Y ENTORNO. 2.1 La administración y sus Funciones: Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control. Administración, ¿Ciencia o Arte? 2.2 Niveles Administrativos: Tipo de Gerentes 2.3 Habilidades Gerenciales: Técnicas, Conceptuales e Interpersonales. 2.4 El ambiente externo: 2.4.1 El Macroambiente- El ambiente competitivo - Análisis ambiental, Respuesta al Ambiente y Selección- F.O.D.A.-Factor crítico de ÉxitoAptitud distintiva 2.5 Toma de decisiones gerenciales: 2.5.1 Características, decisiones programadas y no programadas. 2.5.2 Las etapas de la toma de decisiones 2.5.3 La mejor decisión 2.5.4 Barreras 2.5.5 Toma de decisiones en grupo 2.5.6 La administración de toma de decisiones2.5.7 Análisis de Casos BIBLIOGRAFÍA: Libro de texto: Administración General INITE – UNIVERSIDAD LATINA CAPITULO 2: Funciones de la administración, tipo de gerentes y entorno TEMA 3: PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA. 3.1 Definición de planeación, naturaleza y propósito. 3.2 Tipos de Planes: Misión, Visión, Objetivos, Metas, Programas, Políticas, Procedimientos, Reglas, programas y Presupuestos.3.3 Administración por Objetivos (A.P.O): Objetivos, naturaleza e importancia, orígenes, características, determinación de objetivos, importancia, ventajas y desventajas 3.4 Fundamentos de la Planeación: El proceso básico y sus pasos. 3.5 Niveles de planeación: Estratégica, táctica y operativa. 3.6 Administración Estratégica. 3.6.1 El proceso de administración estratégica: Establecimiento de...
tracking img