funciones de cargo
Páginas: 6 (1423 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2014
GERENCIA: GERENCIA LOGÍSTICA
Funciones por cargo
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Jefe Administrativo
Funciones:
Organizar y planear actividades y servicios determinando eficazmente las metas y prioridades, definiendo la acción, plazos y recursos necesarios para alcanzarlas.
Definir y controlar los procesos y procedimientos de la unidad haciendo operativas laspolíticas de calidad de la empresa.
Coordinar y administrar los recursos humanos, técnicos y financieros para desarrollar eficazmente los objetivos y metas de la unidad de acuerdo con la política de calidad de la empresa.
Evaluar procedimientos y servicios proyectando y estableciendo acciones preventivas correctivas que permitan el mejoramiento para la satisfacción del cliente.
Elaborar ypresentar informes de gestión del Departamento a la alta gerencia de la empresa.
Coordinadores administrativos
Funciones:
Asesora técnicamente a la dependencia en el área que le compete.
Participa conjuntamente con el analista de presupuesto en la elaboración y distribución del presupuesto anual.
Controla la ejecución del presupuesto.
Establece los objetivos a lograr por la unidad ydetermina los recursos y acciones necesarias para alcanzarlas.
Administra los recursos económicos y materiales de la dependencia.
Secretarias, Auxiliares
Funciones:
Administrar las comunicaciones telefónicas entrantes y salientes.
Atender a las personas que lleguen a la Empresa.
Mantener al día los archivos generales de la empresa.
Elaborar los documentos para exportación.
Elaborarformatos para pagos de seguridad social (Salud, Pensión, Riesgos profesionales, Caja descompensación, entre otros).
DEPARTAMENTO DE PRODUCTIVIDAD
Jefe De Compra y Abastecimiento
Funciones:
Buscar, seleccionar y mantener proveedores competentes.
Realizar el control de garantías.
Proponer e implementar procedimientos para la realización de compras.
Realizar localización de nuevosproducto, materiales y fuentes de suministros.
Estudiar la situación en el mercado, precios, flujo y calidad de los productos a adquirir.
Gerente De Producción e Inventarios
Funciones:
supervisa las líneas de producción durante todo el proceso, realiza la atención a los proveedores, además de estar a cargo del correcto funcionamiento.
Analiza todos los fallos o imprevistos durante laproducción y los soluciona, supervisa los componentes, transferencias de sitio de manufactura, rechazos de cliente y retornos de garantía.
asegura de seguir los proyectos de mejora continua y calidad, revisa el plan de actividades y sugiere ajustes a este de ser necesario.
Capacita a los técnicos, crea los diagramas de flujo y también se encarga de seleccionar los candidatos a los puestos dentro deldepartamento así como el corachín de los mismos.
realiza la administración de los programas de ingeniería del producto, supervisa y cotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costo o mejora continua.
Jefe De Almacenamiento
Funciones:
Se encarga de Coordinación preparación y empaque pedidos a despachar.
Se encargar de Coordinación despachos.
Revisar y supervisar elinventario de la bodega.
Realiza Supervisión devoluciones.
Hace el Control de las materias primas y productos terminados de producción.
DEPARTAMENTO FINANCIERO
Director Financiero
Funciones:
Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa.
Guardián de la bonanza financiera de la empresa.
Responsable y catalizador de las nuevasactuaciones financieras que se van a llevar a cabo.
Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
Funciones derivada de servicios auxiliares establecidos bajo la responsabilidad del departamento financiero.
Gerente De...
Funciones por cargo
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Jefe Administrativo
Funciones:
Organizar y planear actividades y servicios determinando eficazmente las metas y prioridades, definiendo la acción, plazos y recursos necesarios para alcanzarlas.
Definir y controlar los procesos y procedimientos de la unidad haciendo operativas laspolíticas de calidad de la empresa.
Coordinar y administrar los recursos humanos, técnicos y financieros para desarrollar eficazmente los objetivos y metas de la unidad de acuerdo con la política de calidad de la empresa.
Evaluar procedimientos y servicios proyectando y estableciendo acciones preventivas correctivas que permitan el mejoramiento para la satisfacción del cliente.
Elaborar ypresentar informes de gestión del Departamento a la alta gerencia de la empresa.
Coordinadores administrativos
Funciones:
Asesora técnicamente a la dependencia en el área que le compete.
Participa conjuntamente con el analista de presupuesto en la elaboración y distribución del presupuesto anual.
Controla la ejecución del presupuesto.
Establece los objetivos a lograr por la unidad ydetermina los recursos y acciones necesarias para alcanzarlas.
Administra los recursos económicos y materiales de la dependencia.
Secretarias, Auxiliares
Funciones:
Administrar las comunicaciones telefónicas entrantes y salientes.
Atender a las personas que lleguen a la Empresa.
Mantener al día los archivos generales de la empresa.
Elaborar los documentos para exportación.
Elaborarformatos para pagos de seguridad social (Salud, Pensión, Riesgos profesionales, Caja descompensación, entre otros).
DEPARTAMENTO DE PRODUCTIVIDAD
Jefe De Compra y Abastecimiento
Funciones:
Buscar, seleccionar y mantener proveedores competentes.
Realizar el control de garantías.
Proponer e implementar procedimientos para la realización de compras.
Realizar localización de nuevosproducto, materiales y fuentes de suministros.
Estudiar la situación en el mercado, precios, flujo y calidad de los productos a adquirir.
Gerente De Producción e Inventarios
Funciones:
supervisa las líneas de producción durante todo el proceso, realiza la atención a los proveedores, además de estar a cargo del correcto funcionamiento.
Analiza todos los fallos o imprevistos durante laproducción y los soluciona, supervisa los componentes, transferencias de sitio de manufactura, rechazos de cliente y retornos de garantía.
asegura de seguir los proyectos de mejora continua y calidad, revisa el plan de actividades y sugiere ajustes a este de ser necesario.
Capacita a los técnicos, crea los diagramas de flujo y también se encarga de seleccionar los candidatos a los puestos dentro deldepartamento así como el corachín de los mismos.
realiza la administración de los programas de ingeniería del producto, supervisa y cotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costo o mejora continua.
Jefe De Almacenamiento
Funciones:
Se encarga de Coordinación preparación y empaque pedidos a despachar.
Se encargar de Coordinación despachos.
Revisar y supervisar elinventario de la bodega.
Realiza Supervisión devoluciones.
Hace el Control de las materias primas y productos terminados de producción.
DEPARTAMENTO FINANCIERO
Director Financiero
Funciones:
Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa.
Guardián de la bonanza financiera de la empresa.
Responsable y catalizador de las nuevasactuaciones financieras que se van a llevar a cabo.
Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
Funciones derivada de servicios auxiliares establecidos bajo la responsabilidad del departamento financiero.
Gerente De...
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