Funciones De La Organizacion

TABLA DE CONTENIDO

Pag.
1. INTRODUCCIÓN . . . . . . 3
2. OBJETIVO GENERAL . . . . . 4
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS . . . . 5
4. CONTENIDO DEL TRABAJO . . . . 6
5. CONCLUSIONES . . . . . . 12
6. FUENTES DOCUMENTALES . . . . 13











INTRODUCCION
En la actualidad la administración se ha convertido en el centro de toda empresa gerenciando y direccionando una economía llámese pública oprivada, trazando objetivos a largo, mediano y corto plazo, teniendo en cuenta todas las áreas funcionales de una empresa con una proyección efectiva y eficaz, generando grandes cambios de competitividad del pasado hacia el futuro con resultados más contundentes con mejores niveles empresariales, mejor capital humano, idóneo y con responsabilidad social. Es por eso que mediante este análisisdeseamos dar a conocer la importancia de la administración y gestión empresarial.











OBJETIVO GENERAL
Determinar la administración y gestión empresarial.















OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dar a conocer los procesos administrativos empresariales.
Cuáles son los procesos administrativos y como aplican?
Cuál es la importancia de la Administración dentro del quehacer de la empresa?
Analizarlos efectos causados en las áreas funcionales.
Cuál es la importancia de contar con áreas funcionales dentro de una organización?
Cuál es la relación de Ética y Responsabilidad Social Empresarial?















CONTENIDO DEL TRABAJO
¿Cuál es la importancia de contar con áreas funcionales dentro de una organización?
Para dar respuesta a este primer interrogante es importante tener presente cualesson las áreas funcionales de una empresa: Dentro de la empresa existen diversas actividades, una manera de administrarlas es clasificándolas por Áreas funcionales. La primera de ellas es la producción, es decir es proceso que sigue para elaborar un producto o servicio, La segunda área es la de mercadotecnia, una actividad que busca satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores medianteel proceso de intercambio de bienes y servicios; y se puede dividir en macro mercadotecnia y micro mercadotecnia, La tercera área es la de finanzas, que se encarga del manejo, obtención, distribución, conservación de recursos monetarios, La cuarta área es la de recursos humanos cuyo objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con losobjetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo. (thinkandstart. 2012, p 1).
Sin duda alguna la importancia principal en una organización son las áreas funcionales ya que para obtener los objetivos y metas propuestas en una empresa que esta direccionada por un gerente es la eficacia y eficiencia en cada una de sus dependencias.

¿Cuál es laimportancia de la Administración dentro del quehacer de la empresa?
La importancia de la administración dentro del que hacer de una empresa es vital tener una buena dirección y administración financiera dentro de la organización también depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organización, pues deél depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que brindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia. Uno de los temas que más le preocupa a los directivos y a la alta gerencia es la consecución de personal idóneo y capaz de manejar sus empresas, encontrar personas confiables y que tengan un buen manejo de las estructuras administrativas es bastantecomplicado. Un buen administrador debe proporcionarles a los accionistas de la empresa una seguridad plena del conocimiento organizacional y de cómo desarrollar la gestión financiera encaminada a la toma de decisiones que conlleve la óptima generación de riqueza de la empresa. (Gómez, E, 2011, p 1).
En síntesis cada empresa tiene objetivos y metas propuestas y esto debe ser conseguido por un...