funciones del lider
Páginas: 2 (364 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2014
Las funciones del líder
Podemos señalar que el líder debe conjugar dos tipos de
Funciones:
a) Funciones operativas o técnicas
b) Funciones de estilo o humanas
Las Funciones operativas otécnicas son aquellas en las que existe una metodología de aplicación normatizada y en la mayoría de las empresas están plasmadas en documentación interna.
Estas Funciones son:
a) Evaluación yAnálisis de situaciones
b) Definición de Objetivos
c) Confección y Ejecución del Plan de Acción
d) Control y Seguimiento
e) Corrección de desviaciones
Las Funciones de estilo o humanas son aquellasque desempeña el líder según sus características de personalidad, valores, principios, carácter y experiencia. Esto no quiere decir que puede o no existir un cambio en la forma de actuar del líder através de su formación, pero siempre estará mediatizada por su persona. Estas funciones son:
a) Estilo de dirección ó forma de ejercer la Autoridad
b) Motivación
c) Comunicación
La aplicación ydespliegue de tales Funciones por parte del líder, ejerce una influencia directa sobre la eficacia y motivación del equipo, y podría esquematizarse como sigue:Analizando este esquema, llegamos a la conclusión de que es necesario ejercer con el equipo ambas Funciones, Técnicas y Humanas, para conseguir que el equipo sea efectivo con el paso del tiempo yconsiga buenos resultados porque estos incidirán en la motivación del logro.
De todas las Funciones del líder señaladas la que ejerce mayor poder mediatizador sobre los demás es la COMUNICACIÓN.El líder puede estar muy bien preparado técnicamente y conocer las herramientas de dirección, pero si no lo “transmite” en forma apropiada la efectividad conseguida es nula.
Por tanto, sonrequisitos imprescindibles para el líder:
Resultar accesible para sus colaboradores
Establecer contactos con sus colaboradores creando un clima en el que éstos le suministren información y se...
Las funciones del líder
Podemos señalar que el líder debe conjugar dos tipos de
Funciones:
a) Funciones operativas o técnicas
b) Funciones de estilo o humanas
Las Funciones operativas otécnicas son aquellas en las que existe una metodología de aplicación normatizada y en la mayoría de las empresas están plasmadas en documentación interna.
Estas Funciones son:
a) Evaluación yAnálisis de situaciones
b) Definición de Objetivos
c) Confección y Ejecución del Plan de Acción
d) Control y Seguimiento
e) Corrección de desviaciones
Las Funciones de estilo o humanas son aquellasque desempeña el líder según sus características de personalidad, valores, principios, carácter y experiencia. Esto no quiere decir que puede o no existir un cambio en la forma de actuar del líder através de su formación, pero siempre estará mediatizada por su persona. Estas funciones son:
a) Estilo de dirección ó forma de ejercer la Autoridad
b) Motivación
c) Comunicación
La aplicación ydespliegue de tales Funciones por parte del líder, ejerce una influencia directa sobre la eficacia y motivación del equipo, y podría esquematizarse como sigue:Analizando este esquema, llegamos a la conclusión de que es necesario ejercer con el equipo ambas Funciones, Técnicas y Humanas, para conseguir que el equipo sea efectivo con el paso del tiempo yconsiga buenos resultados porque estos incidirán en la motivación del logro.
De todas las Funciones del líder señaladas la que ejerce mayor poder mediatizador sobre los demás es la COMUNICACIÓN.El líder puede estar muy bien preparado técnicamente y conocer las herramientas de dirección, pero si no lo “transmite” en forma apropiada la efectividad conseguida es nula.
Por tanto, sonrequisitos imprescindibles para el líder:
Resultar accesible para sus colaboradores
Establecer contactos con sus colaboradores creando un clima en el que éstos le suministren información y se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.