funciones del lider
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2014
El líder es un ejemplo a seguir es el que da a su equipo moral para seguir luchando para seguir con el deber para llegar a un fin determinado. El líder debe tener una autoestima muy elevada paraque así contagie al equipo de trabajo.
Cuando se lidera desde el paradigma del desarrollo, se pasa del estilo de conducción de “delegar tareas” al de “delegar poder”. El objetivo es movilizar elpotencial colectivo para que todos los integrantes aporten su saber y energía en el logro de los objetivos compartidos. Quien no otorga poder y concede autonomía, no puede reclamar responsabilidad ycompromiso. Ambas son caras de la misma moneda.
Los líderes están en la capacidad de solucionar todos los problemas que se le presenten al equipo de trabajo y generando confianza entre los integrantesdel equipo para que asi el trabajo se haga más ameno el trabajo y se logren mejores resultados
Una de las formas de aportar al desarrollo de la gente con la que se comparten las actividades, es através de la tarea de facilitar los procesos de aprendizaje y cambio. Es a este aspecto del liderazgo que nos referimos cuando sostenemos que el líder debe desempeñar el rol de coach con su gente. Elcoaching es un proceso orientado al desarrollo de las potencialidades de las personas, destinado a destrabar los aspectos que obstaculizan la capacidad de acción y dificultan el logro de los objetivospropuestos.
La acción de desarrollar no presupone únicamente capacitar, instruir o enseñar algo, sino servir de guía e inspiración para que los integrantes de su equipo desplieguen su potencial yden lo mejor de sí mismo. Esto implica apoyarlos para que asuman nuevos desafíos, acompañar y guiar su carrera laboral y ayudarlos a superar sus niveles de desempeño
Una de los compromisosimplícitos que asume cualquier persona que se relaciona con otros desde el liderazgo, es generar y consensuar una Visión que le asigne sentido al accionar cotidiano que realizan en forma mancomunada.
Una...
El líder es un ejemplo a seguir es el que da a su equipo moral para seguir luchando para seguir con el deber para llegar a un fin determinado. El líder debe tener una autoestima muy elevada paraque así contagie al equipo de trabajo.
Cuando se lidera desde el paradigma del desarrollo, se pasa del estilo de conducción de “delegar tareas” al de “delegar poder”. El objetivo es movilizar elpotencial colectivo para que todos los integrantes aporten su saber y energía en el logro de los objetivos compartidos. Quien no otorga poder y concede autonomía, no puede reclamar responsabilidad ycompromiso. Ambas son caras de la misma moneda.
Los líderes están en la capacidad de solucionar todos los problemas que se le presenten al equipo de trabajo y generando confianza entre los integrantesdel equipo para que asi el trabajo se haga más ameno el trabajo y se logren mejores resultados
Una de las formas de aportar al desarrollo de la gente con la que se comparten las actividades, es através de la tarea de facilitar los procesos de aprendizaje y cambio. Es a este aspecto del liderazgo que nos referimos cuando sostenemos que el líder debe desempeñar el rol de coach con su gente. Elcoaching es un proceso orientado al desarrollo de las potencialidades de las personas, destinado a destrabar los aspectos que obstaculizan la capacidad de acción y dificultan el logro de los objetivospropuestos.
La acción de desarrollar no presupone únicamente capacitar, instruir o enseñar algo, sino servir de guía e inspiración para que los integrantes de su equipo desplieguen su potencial yden lo mejor de sí mismo. Esto implica apoyarlos para que asuman nuevos desafíos, acompañar y guiar su carrera laboral y ayudarlos a superar sus niveles de desempeño
Una de los compromisosimplícitos que asume cualquier persona que se relaciona con otros desde el liderazgo, es generar y consensuar una Visión que le asigne sentido al accionar cotidiano que realizan en forma mancomunada.
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