Funcion del Lider
UNIDAD 1
FUNCIÓN DEL LÍDER
1.1. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
1.1.1. Concepto de Liderazgo
En cierto modo, el liderazgo es como la belleza: difícil de definir pero fácil de reconocer. El liderazgo más que
conceptos y desarrollo de teorías es experiencia y vida, es algo que va más allá de la práctica de algunas
técnicas de conducción de personas. Implica en quien quiere ser líder un conocimiento profundo de sus
antecedentes personales y una clarificación de su deseo de ser. Es una combinación sin fronteras de lo que
fuimos con lo que queremos ser, del pasado con nuestra visión de futuro; es una expresión clara del sentido de misión personal; es la expresión de uno mismo de una manera completa y libre.
Vamos a considerar el liderazgo como la auto expresión en términos del artista. Es la capacidad de ir
moldeando y detallando esa idea de persona que quiero ser. Viene siendo el despliegue total de las
capacidades personales y la aportación de ese algo más que se exige para compensar las fallas.
En pocas palabras, para convertirse en líder es necesario comprender que “el ideal está en ti mismo; pero el
impedimento también está dentro de ti”.
Ken Blanchard, en su libro “Liderazgo al más alto nivel” explica el concepto de “Liderazgo” como la capacidad
de influir sobre los pensamientos y las acciones de otros, mediante el desencadenamiento del poder y el potencial de las personas y las organizaciones, para la obtención de un bien mayor. El liderazgo es un llamado
superior y no debe ejercerse simplemente por razones de ganancia personal o cumplimiento de metas. La
lealtad y la pasión de un colaborador frecuentemente se desvanecen cuando el propósito del trabajo
simplemente se vuelve el obtener el máximo con el menor esfuerzo posible.
En diferentes fuentes se presentan conceptos y definiciones de liderazgo, que hablan, entre otras cosas, de la
capacidad de tomar decisiones acertadas para un grupo de trabajo, inspirando al resto a alcanzar una meta
común; tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un equipo de trabajo para lograr los objetivos de negocio de un área o una compañía. También se señala como un conjunto
de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o
en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas
y objetivos. En la administración de empresas el liderazgo se entiende como el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.
1.1.2. “Pasos” fundamentales para ser un buen líder
Actividad en clase:
1. De manera individual, identifica un modelo de líder personal (alguien cercano a ti, conocido, con
quien tengas algún tipo de relación; no necesariamente famoso). Distingue y describe las características de ese líder personal. ¿Qué lo hace líder? ¿Por qué lo consideras líder? ¿Cuáles son
sus atributos principales de liderazgo?
2. En pequeños grupos (4 personas) identifiquen un modelo de líder general (alguien conocido y
reconocido como líder, alguien “famoso”). Distingan y describan las características de ese líder
“famoso”. ¿Qué lo hace líder? ¿Por qué se convirtió en líder? ¿Cuáles son sus atributos principales
de liderazgo? 3. Identifiquen las características comunes. ¿Qué hace a un líder volverse líder; qué lo hace ser
reconocido como tal?
Taller de Habilidades Directivas
Gerardo Vela M.
Unidad 1: Función del Líder | 2
Algunas características del Líder:
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