funciones y responsabilidades de gerente financiero gerente general gerente de recursos humanos

Funciones:

1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.

2.-controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa.

3.-establece objetivos,políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento)

4.-es el representante de la empresa, es decir, vigila el buen funcionamiento.

5.-aprueba los procedimientos de las compras (es decir, la materia prima, la calidad del producto y el precio adecuado)

6.-realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de losdepartamentos 

7.-busca mecanismos de capitalización (es decir que se concreten nuestras ganancias, compras ventas e inversiones para obtener mejor capital).

8.-aprueba proyectos, toma las decisiones más importantes (como inversiones o la proyección de un producto nuevo)

9. busca mejoras constantes (como ser la mejor empresa, tener más clientes, una empresa más grande, nuevos productos de galleta decalidad, así como un incremento de capital.

1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.

2.-controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa.Gerencia financiera

1. Funciones y Responsabilidades
Dependiendo del Director General, es el máximo responsable de la política económica,
financiera y administrativa de la empresa. Son sus funciones principales el diseño de
estrategias, puesta en marcha, dirección y control de todos los aspectos financieros de la
empresa.

¾ Diseñar e impulsar la implantación de sistemas informatizadosde gestión con la
filosofía de utilidad práctica y agilidad de tratamiento y consulta.

¾ Gestionar y disponer de los recursos financieros necesarios para alcanzar los
objetivos generales, optimizando su rendimiento, a través de la negociación de las
condiciones más beneficiosas que puedan obtenerse de bancos y entidades
financieras.

¾ Aprobar los procedimientos, instrumentos omedios de gestión de las Secciones de su
dependencia jerárquica o funcional.

¾ Estudiar e informar sobre las distintas alternativas de inversiones y su financiación,
con claros criterios de rentabilidad.

¾ En estrecha colaboración con el Departamento de Recursos Humanos, estudiar la
adjudicación de Fondos de la Reserva Social.

¾ Participar en la decisión de las políticas de laEmpresa en general, y en toda clase
de seguros y reservas, en particular.

¾ Expresar su criterio en materia de Organización y Planificación de producción, y en
los Servicios en general, impartiendo consecuentemente las normas administrativas
y de control que son de su incumbencia.

¾ Mantener las relaciones con entidades bancarias y financieras, particulares y
estatales.

¾Participar en la gestión de la Dirección General de la empresa, como miembro de su
Comité.

¾ Impulsar el conttrol presupuestario al objeto de conseguir los objetivos perseguidos
por el mismo.

Gerente de Recursos Humanos y sus Funciones
Funciones:



- Elaborar e implantar la política de personal, para conseguir que el equipo humano de la organización sea el adecuado, motivado ycomprometido con los objetivos establecidos, profesionalizado y contribuir individualmente y como en equipo a los resultados generales.

- Diseñar las políticas a seguir en el reclutamiento, selección, formación, desarrollo, promoción y desvinculación, del personal.

- Determinar una política de retribuciones que sea coherente, equiparativa, competitiva y que motive al personal.

- Colaborar...