fundamentación

1.1 Misión de la Institución
Dentro de los ideales de la organización, me parecen claves los objetivos por medio de una estrategia multidisciplinar. Es decir, que ellos no se ubican dentro de uncontexto en el que predomine una sola profesión. Como todo en la vida, hay que dialogar y crear acuerdos, hablando se entiende la gente y es esta parte en la que el dialogar con otras profesiones yotras personas puedan aportar y sumar relevancia al proyecto. De esta manera, el curso de las ideas y la obtención de un resultado óptimo se va labrando con el trabajo bien estructurado y claro en susbases.
1.2 Macro-contexto
Malinalco, es un pueblo al sur del estado de méxico con una altitud de 1,740 (msnm) con una población aproximada de 6523 habitantes1 (censo 2005). Es uno de los municipiosque conforman al Estado de México. Es un pueblo turístico conocido por su paisajes naturales y su sitio arqueológico que se encuentra enclavado en las montañas que rodean a Malinalco.
El nombre deMalinalco viene del náhuatl Malinalxoch, de malinalli y xochitl (flor), y significa 'la flor de Malinalli'. Esta dividio en barrios y las fiestas se van sucediendo a lo largo del año.
Como lugarturístico es un lugar muy concurrido y mejor conocido por su tianguis de comida y un ex-convento agustino del siglo XVI. Como la mayoría de los lugares turísiticos de México, éste no se encuentra a salvode la vorágine del ser humano y ha sufrido graves problemas de contaminación así como el impacto medio ambiental que conlleva la ocupación o huella del hombre. De ahi esta problemática y la iniciativapara regenerar y crear una cultura de la protección de patrimonio por parte de los usuarios y lugartenientes de malinalco.

1.3 Comparativo entre problemas y soluciones.
La idea de partir de logeneral a lo particular se presenta como un acercamiento sólo en la teoría, con esto quiero decir, que ya en la práctica, atacar una serie de problemas que atañen a estados, municipios, delegaciones...