Fundamentacion administrativa

INTRODUCCIÓN
De acuerdo a los lineamientos del proyecto de aprendizaje, fundamentación administrativa y la metodología de seminario investigativo, se realiza este trabajo escrito cuyo objetivo principal es el de investigar, aprender a investigar, investigando, para lograr un proceso integral en los alumnos. Además este trabajo y su metodología pretenden crear espacios de reflexión sobre laactividad administrativa como disciplina y profesión, en este caso particular “los factores humanos que influyen en la administración”.
Dentro del tema a desarrollar trabajaremos dentro de una da las funciones mas importantes e la administración: “la dirección” que consiste en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Llevar a cabo unabuena dirección implica el conocimiento de los factores humanos para su mejor aprovechamiento, así como de las técnicas de motivación mediante las cuales se trata estimular a los empleados con el fin de cumplir con las metas organizacionales.

FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN
Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a los empleados a darse cuenta de que pueden utilizarsus capacidades y habilidades no solo para satisfacer las necesidades de la empresa sino también las propias.
A los empleados no solo se les debe considerar como una parte de los planes administrativos sino también como parte de una sociedad en el que desempeñan distintos papeles como son el de consumidores, miembros de una familia, asociaciones, etc., por lo que los administradores debentomarlos en cuenta como miembros activos de un sistema social.
Los administradores deben tomar en cuenta que no todos los individuos son iguales, es decir, que no existen las personas promedio y por lo tanto no pueden generalizar acerca de las necesidades de los empleados, ya que estas no podrán satisfacerse por completo, por lo que se debe dejar un margen para realizar ajustes de acuerdo con cadaindividuo y situación en especifico.
Así también se debe tomar en cuenta la dignidad de las personas, pues esta no deberá ser afectada al tratar de cumplir con las metas organizacionales. Deberá tomarse en cuenta que el individuo también se ve afectado por factores externos y no puede despojarse de ellos al presentarse a trabajar.
Es obvio que mientras que los objetivos empresariales pueden diferirun tanto entre una organización y otra, los individuos también poseen necesidades y objetivos especialmente importantes para ellos. Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a las personas a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial y al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de los propósitos de la empresa. Por lo tanto, losadministradores deben conocer los papeles que asume la gente, así como la individualidad y personalidad de ésta.
INFLUENCIA DE LOS FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN
Podemos ver en que forma las personas pueden influir en la marcha de una empresa y cuales son los efectos de dicha influencia:
• Por el carácter individual de cada uno de los miembros del personal desde la categoría mas elevada a la mashumilde;
• Por la posición del a jerarquía y por las atribuciones de cada una de la estructura orgánica el a empresa;
• Por las relaciones cotidianas entre el personal dirigente, los empleados y los obreros;
• Por las relaciones colectivas entre empleados o directores y los trabajadores.
(Administración Y Dirección. Diez De Castro; 2001, Pag-98)
MULTIPLICIDAD DE PAPELES
Los individuos sonmuchos más que un mero factor de producción en los planes administrativos. Son miembros de sistemas sociales de muchas organizaciones, son consumidores de bienes y servicios, y como tales ejercen influencia vital en la demanda; son miembros de familias, escuelas, iglesias, asociaciones profesionales y partidos políticos. En estos diferentes papeles, los individuos establecen leyes que rigen sobre los...