Fundamentos de la Estructura Organizacional
La estructura organizacional, es la manera en que se dividen, agrupan y
coordinan de forma formal las tareas del trabajo.
Se pueden considerar seiselementos básicos en los que es necesario
enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son:
División del Trabajo
Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentrandivididas o fragmentadas las tareas, en trabajos separados dentro de la
organización. Por tanto, en vez de que un empleado lleve a cabo todo el
trabajo, se divide el mismo en varios pasos, y cadaindividuo culmina con uno
de los pasos por separado, es decir cada trabajador se especializa en realizar
parte de una tarea completa en lugar de toda.
En la primera mitad de los cuarenta, losgerentes observaron la
especialización como una fuente inacabable de incremento de la
productividad. Ya para finales de esa década, la gran parte de los trabajos que
se dedicaban a la fabricación deproductos en países industrializados, se
llevaban a cabo con un alto nivel de especialización en el trabajo, pues los
gerentes de dichas organizaciones lo observaron como la forma más eficiente
deemplear las habilidades de sus empleados. Esto en el sentido que si todos
los empleados se encontraran involucrados en cada parte del proceso de
fabricación en la organización, todos se verían en lanecesidad de tener las
habilidades necesarias para hacer los trabajos exigentes así como los que no
lo son tanto. Se obtendría como resultado que, a excepción de cuando se
hagan tareas complejas y querequieran por lo tanto grandes habilidades, los
trabajadores tienen que trabajar por debajo de sus niveles de calificación. Por
esto pagar a los trabajadores que poseen más destrezas para llevar acabo
tareas sencillas, se convierte en un empleo ineficaz de los recursos que la
organización posea.
La habilidad del trabajador para llevar a cabo una tarea exitosamente aumenta
a través de la... [continua]

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